2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題考點：項目干系人管理相關(guān)概念

●項目干系人管理，并不是領(lǐng)導(dǎo)項目的干系人，而是對項目干系人的需要、希望和期望的識別，并通過溝通上的管理來滿足其需要、與干系人一起解決問題的多個過程。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目干系人管理。

●項目干系人管理的具體內(nèi)容：識別干系人、編制項目干系人管理計劃、管理干系人參與、項目干系人參與的監(jiān)控。

●在項目的初期、在制定項目計劃之前，就要識別項目的干系人，并分析他們的利益層次、個人期望、重要性和影響力，這對項目成功非常重要。

●干系人對項目的影響能力通常在項目啟動階段最大，而后隨著項目的進(jìn)展逐漸降低。

●在項目的不同階段應(yīng)該對干系人施加不同的影響。

歷年項目干系人管理相關(guān)概念系統(tǒng)集成項目管理工程師真題：

關(guān)于干系人管理的描述不正確的是：()。

A.干系人管理是領(lǐng)導(dǎo)、控制干系人，使其參與項目。

B.干系人對項目的影響通常在項目啟動階段最大。

C.應(yīng)在項目的初期制定項目計劃之前識別干系人。

D.需要在項目的不同階段對干系人之間的關(guān)系施加不同的影響。

信管網(wǎng)參考答案：A

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