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系統規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2022/4/3)
來源:信管網 2022年04月05日 【所有評論 分享到微信

系統規(guī)劃與管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.tronclassroom.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29

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系統規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內容(2022/4/3)

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內.
【說明】
近年來,H公司信息化基礎平臺經歷了從傳統模式到混合云模式的轉變,在新的模式下,重構和優(yōu)化IT服務運營管理體系成為運營管理部門的工作重點。
在IT服務現狀評估基礎上,系統規(guī)劃與管理師孫經理從服務能力要素角度,總結岀如下提升需求:

【問題1】(8分)
結合案例的服務管理提升需求,請補充人員要素管理的其他關鍵成功因素。
【問題2】(4分)
結合案例的服務管理提升需求,請補充過程要素中SLA達成率、事件解決率、變更成功率、服務報告交付及時率的計算公式。
【問題3】(8分)
請寫出服務臺在IT服務運營中的主要工作。
【問題4】(5分)
請判斷以下有關IT服務運營管理的描述是否正確(填寫在答題紙的對應欄內,正確的選項填寫“√”,不正確的選項填寫“ × ”):
(1)IT服務項目知識的提取和獲取是在項目內部進行的。 ()
(2)零基預算指新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制,資源的分配是基于以前期間的資源分配情況()
(3)變更管理流程必須評估變更對可用性和連續(xù)性計劃的影響。 ()
(4)服務運營管理的技術管理包括技術研發(fā)的預算管理,以及技術成果的運行、改進等管理工作。 ()
(5)如果人員能力出現問題,宜采用獎勵手段進行激勵。 ( )
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信管網考友試題答案分享:

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1、 人員招聘、人員儲備、人員連續(xù)性管理、人員培訓、績效評估、溝通管理、獎懲管理、制度管理 2、 sla達成率=(sla達成數/sla考核數)*100% 事件解決率=(事件解決數/事件考核數)*100% 變更成功率=(變更成功數/變量數)*100% 服務報告交付率=(服務報告交付數/服務報告交付考核數)*100% 3、 響應呼叫請求、供應商溝通、工作分派、基礎設施監(jiān)控、事件管理、變更管理、服務報告管理 4、 錯、錯、對、對、錯

信管網nicky_shi:
1. 人員要素關鍵成功因素: - 人員角色、職責規(guī)劃定義是否到位 - 人員能力是否足夠 - 人員培訓是否足夠 - 人員績效考核是否符合smart原則 - 人員儲備是否足夠 2. sla達成率 = sla 達成數量 / 總數量 事件解決率 = 成功解決件數 / 事件總件數 變理成功率 = 成功完成變更數量 / 總變更數量 服務報告交付及時率 = 及時交付件數 / 服務報告應交件數 3. 服務臺主要工作: - 服務電話接聽、問題記錄; - 基本問題解決與反饋; - 與客戶聯絡; - 基礎設備監(jiān)控 4. x x v v x

信管網shengqi:
問題1:人員培訓是否充足且適用;<br>問題2:<br>sla達成率=1-sla未達成事件/總事件數<br>事件解決率=1-未解決事件/事件總數<br>變更成功率=1-回退變更/變更總數<br>服務報告交付及時率=及時交付服務報告數/服務報告總數<br>問題3:<br>①響應呼叫請求;<br>②事件回訪;<br>③發(fā)布信息;<br>④聯絡供應商;<br>⑤基礎應用系統監(jiān)控<br>問題4:××??×

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