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某大型系統(tǒng)集成項目由多個不同的承包商協(xié)作完成，項目涉及了分別代表7家公司24個主要干系人、項目經(jīng)理陳某直接管理的團隊由7個項目小組長，每個項目小組長負責一支約15人的工作組。陳某意識到必須特別注意進行有效的整體變更控制，這表明他最應(yīng)該關(guān)心的工作是( )。

A.整合從項目的不同專業(yè)職能部門交付來的工作成果

B .設(shè)立一個專門的變更控制部門來監(jiān)控所有的項目變更

C .保持基準計劃的完整性。整合產(chǎn)品和項目的范圍，并且協(xié)調(diào)那些跨知識領(lǐng)域的變更

D .關(guān)注可能引發(fā)變更的因素，確定已經(jīng)發(fā)生的變更并管理實際發(fā)生的變更

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老師，幫忙看看

信管助教巨老師

這是個老題了，了解即可。最關(guān)注的應(yīng)該是可能弓|起項目變更的因素，確定已發(fā)生的變更并管理實際發(fā)生的變更

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好的,謝謝老師