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2025年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師第一批次案例分析真題答案解析
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考試試題
關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的描述,不正確的是。( )。 A.初步可行性研究的結(jié)果及主要內(nèi)容基本與詳細(xì)可行性研究相同。但占有的資源、研究細(xì)節(jié)方面有較大差 B.可行性研究使用“前后比較法”比傳統(tǒng)的“有無(wú)比較法
關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的描述,不正確的是。()。a.初步可行性研究的結(jié)果及主要內(nèi)容基本與詳細(xì)可行性研究相同。但占有的資源、研究細(xì)節(jié)方面有較大差b.可行性研究使用“前后比較法”比傳統(tǒng)的“有無(wú)比較法”能更準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目的真實(shí)成本和收益 [
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2025-05-27
某醫(yī)療器械公司正在研發(fā)一款新型的醫(yī)療診斷設(shè)備,該設(shè)備需要符合嚴(yán)格的國(guó)家和國(guó)際醫(yī)療設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。但相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不斷更新,如果等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成后再進(jìn)行合規(guī)性測(cè)試,可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品不符合最新的法規(guī)要求,無(wú)法通過(guò)干
某醫(yī)療器械公司正在研發(fā)一款新型的醫(yī)療診斷設(shè)備,該設(shè)備需要符合嚴(yán)格的國(guó)家和國(guó)際醫(yī)療設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。但相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不斷更新,如果等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成后再進(jìn)行合規(guī)性測(cè)試,可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品不符合最新的法規(guī)要求,無(wú)法通過(guò)干系人的驗(yàn)收,該項(xiàng)目適合采用()的開(kāi)發(fā)方法,項(xiàng)目經(jīng)理需要具有()領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 [
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2025-05-27
關(guān)于指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的描述,不正確的是:( )。 A.本過(guò)程執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃中所確定的工作以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo) B.本過(guò)程的主要作用是對(duì)項(xiàng)目工作和可交付成果開(kāi)展綜合管理
關(guān)于指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的描述,不正確的是:()。a.本過(guò)程執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃中所確定的工作以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)b.本過(guò)程的主要作用是對(duì)項(xiàng)目工作和可交付成果開(kāi)展綜合管理 [
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2025-05-27
用較簡(jiǎn)單的流程,進(jìn)行更多次測(cè)試選用更可靠的賣(mài)方屬于()風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。延長(zhǎng)進(jìn)度計(jì)劃或縮小范圍屬于()風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。 A. 減輕 減輕 B. 減輕 規(guī)避
用較簡(jiǎn)單的流程,進(jìn)行更多次測(cè)試選用更可靠的賣(mài)方屬于()風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。延長(zhǎng)進(jìn)度計(jì)劃或縮小范圍屬于()風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。a.減輕減輕b.減輕規(guī)避 [
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2025-05-27
智慧轉(zhuǎn)移的S8D模型是基于DIKW模型構(gòu)筑了“智慧一數(shù)據(jù)”“數(shù)據(jù)一智慧”兩大過(guò)程。以下活動(dòng)中,屬于“數(shù)據(jù)一智慧”過(guò)程的是( )。 ①通過(guò)智慧結(jié)構(gòu)化明確了業(yè)務(wù)體系層面的內(nèi)容 ②通過(guò)架構(gòu)可視化實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)
智慧轉(zhuǎn)移的s8d模型是基于dikw模型構(gòu)筑了“智慧一數(shù)據(jù)”“數(shù)據(jù)一智慧”兩大過(guò)程。以下活動(dòng)中,屬于“數(shù)據(jù)一智慧”過(guò)程的是()。①通過(guò)智慧結(jié)構(gòu)化明確了業(yè)務(wù)體系層面的內(nèi)容②通過(guò)架構(gòu)可視化實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)知識(shí)模型與經(jīng)驗(yàn)沉淀的復(fù)用和創(chuàng)新③通過(guò)孿生虛擬化完成物理對(duì)象到信息空間的映射 [
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2025-05-26
某信息系統(tǒng)近期頻繁發(fā)生服務(wù)中斷的故障,應(yīng)啟動(dòng)( )程序。 A. 容量管理 B. 發(fā)布管理 C. 問(wèn)題管理 D. 事件管理
某信息系統(tǒng)近期頻繁發(fā)生服務(wù)中斷的故障,應(yīng)啟動(dòng)()程序。a.容量管理b.發(fā)布管理c.問(wèn)題管理d.事件管理 [
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2025-05-26
監(jiān)督是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理活動(dòng)之一,包括收集、測(cè)量和( ),以及預(yù)測(cè)趨勢(shì),以便推動(dòng)( )。 A.分析收集數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)分析 B.分析測(cè)量結(jié)果 過(guò)程改進(jìn) C.評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效 績(jī)效優(yōu)化 D.檢查項(xiàng)目
監(jiān)督是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理活動(dòng)之一,包括收集、測(cè)量和(),以及預(yù)測(cè)趨勢(shì),以便推動(dòng)()。a.分析收集數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析b.分析測(cè)量結(jié)果過(guò)程改進(jìn)c.評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效績(jī)效優(yōu)化d.檢查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理 [
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2025-05-26
關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的發(fā)展趨勢(shì)和新興實(shí)踐的描述,不正確的是:(). A.確保團(tuán)隊(duì)都涉及引導(dǎo)干系人參與的活動(dòng) B.關(guān)注干系人有效參與的正面與負(fù)面價(jià)值 C.視受項(xiàng)目影響最大的干系人為合作伙伴 D.在
關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的發(fā)展趨勢(shì)和新興實(shí)踐的描述,不正確的是:().a.確保團(tuán)隊(duì)都涉及引導(dǎo)干系人參與的活動(dòng)b.關(guān)注干系人有效參與的正面與負(fù)面價(jià)值c.視受項(xiàng)目影響最大的干系人為合作伙伴d.在限定范圍內(nèi)識(shí)別項(xiàng)目的所有干系人 [
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2025-05-26
When using earned value analysis, the( )is compared to actual results to determine if a change, corr
whenusingearnedvalueanalysis,the()iscomparedtoactualresultstodetermineifachange,correctiveaction,orpreventiveactionisnecessary. [
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2025-05-26
() is the process of developing options, selecting strategies, and agreeing on actions to address ov
()istheprocessofdevelopingoptions,selectingstrategies,andagreeingonactionstoaddressoverallprojectriskexposure,aswellastotreatindividualprojectrisks. [
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2025-05-26
某項(xiàng)目經(jīng)理在估算某軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)的成本時(shí),發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目模塊與歷史項(xiàng)目高度相似,但當(dāng)前項(xiàng)目要求引入AT技術(shù),導(dǎo)致分開(kāi)發(fā)工作量增加10%。項(xiàng)目經(jīng)理參考了歷史項(xiàng)目的功能點(diǎn)成本數(shù)據(jù),并結(jié)合AI技術(shù)的復(fù)雜度系數(shù)進(jìn)行
某項(xiàng)目經(jīng)理在估算某軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)的成本時(shí),發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目模塊與歷史項(xiàng)目高度相似,但當(dāng)前項(xiàng)目要求引入at技術(shù),導(dǎo)致分開(kāi)發(fā)工作量增加10%。項(xiàng)目經(jīng)理參考了歷史項(xiàng)目的功能點(diǎn)成本數(shù)據(jù),并結(jié)合ai技術(shù)的復(fù)雜度系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,最終得出活動(dòng)成本估算值。項(xiàng)目經(jīng)理主要使用了以下哪種技術(shù)()。 [
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2025-05-26
監(jiān)督溝通過(guò)程的輸入不包含()。
監(jiān)督溝通過(guò)程的輸入不包含()。a.已開(kāi)展的溝通的信息b.計(jì)劃溝通的實(shí)際開(kāi)展情況c.關(guān)于已開(kāi)展的溝通類(lèi)型和數(shù)量的數(shù)據(jù)d.項(xiàng)目早期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) [
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2025-05-26
新型基礎(chǔ)設(shè)施包括信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)方面,以下()屬于融合基礎(chǔ)設(shè)施。 A.智能交通基礎(chǔ)設(shè)施 B.科教基礎(chǔ)設(shè)施 C.算力基礎(chǔ)設(shè)施 D.人工智能基礎(chǔ)設(shè)施
新型基礎(chǔ)設(shè)施包括信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施三個(gè)方面,以下()屬于融合基礎(chǔ)設(shè)施。a.智能交通基礎(chǔ)設(shè)施b.科教基礎(chǔ)設(shè)施c.算力基礎(chǔ)設(shè)施d.人工智能基礎(chǔ)設(shè)施 [
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2025-05-26
以下測(cè)試內(nèi)容屬于黑盒測(cè)試方法的是(),該方法屬于()。 A.控制流測(cè)試 靜態(tài)測(cè)試 B.結(jié)構(gòu)測(cè)試 靜態(tài)測(cè)試 C.功能測(cè)試 動(dòng)態(tài)測(cè)試 D.代碼走查 動(dòng)態(tài)測(cè)試
以下測(cè)試內(nèi)容屬于黑盒測(cè)試方法的是(),該方法屬于()。a.控制流測(cè)試靜態(tài)測(cè)試b.結(jié)構(gòu)測(cè)試靜態(tài)測(cè)試c.功能測(cè)試動(dòng)態(tài)測(cè)試d.代碼走查動(dòng)態(tài)測(cè)試 [
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2025-05-26
在控制范圍過(guò)程,可更新的主要項(xiàng)目文件是()。 ①需求文件 ②問(wèn)題日志 ③需求跟蹤矩陣 ④經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè) ⑤績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)
在控制范圍過(guò)程,可更新的主要項(xiàng)目文件是()。①需求文件②問(wèn)題日志③需求跟蹤矩陣④經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)⑤績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn) [
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2025-05-26
()過(guò)程關(guān)注整個(gè)項(xiàng)目期間的質(zhì)量,()過(guò)程關(guān)注工作需要達(dá)到的質(zhì)量,()過(guò)程關(guān)注工作成果與質(zhì)量要求的比較,確保結(jié)果可接受。
()過(guò)程關(guān)注整個(gè)項(xiàng)目期間的質(zhì)量,()過(guò)程關(guān)注工作需要達(dá)到的質(zhì)量,()過(guò)程關(guān)注工作成果與質(zhì)量要求的比較,確保結(jié)果可接受。 [
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2025-05-26
()不屬于流程效率的指標(biāo)。 A.投入產(chǎn)出比 B.分段過(guò)程域平均處理時(shí)長(zhǎng) C.項(xiàng)目需求滿(mǎn)足率 D.一致性質(zhì)量成本投入
()不屬于流程效率的指標(biāo)。a.投入產(chǎn)出比b.分段過(guò)程域平均處理時(shí)長(zhǎng)c.項(xiàng)目需求滿(mǎn)足率d.一致性質(zhì)量成本投入 [
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2025-05-26
某公司承接一智能會(huì)議信息系統(tǒng)項(xiàng)目,有4個(gè)方案可供選擇。每個(gè)方案都可能會(huì)出現(xiàn)三種不同的結(jié)果,分別對(duì)應(yīng)獲取不同的利潤(rùn),如下表所示。獲得最差結(jié)果,一般結(jié)果,最佳結(jié)果的概率分別為0.4.0.5.0.1.使用期
某公司承接一智能會(huì)議信息系統(tǒng)項(xiàng)目,有4個(gè)方案可供選擇。每個(gè)方案都可能會(huì)出現(xiàn)三種不同的結(jié)果,分別對(duì)應(yīng)獲取不同的利潤(rùn),如下表所示。獲得最差結(jié)果,一般結(jié)果,最佳結(jié)果的概率分別為0.4.0.5.0.1.使用期望值與標(biāo)準(zhǔn)差決策法,該公司應(yīng)選擇方案()。 [
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2025-05-26
某公司承接了一個(gè)醫(yī)療集團(tuán)系統(tǒng)升級(jí)的項(xiàng)目,涉及多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理在創(chuàng)建WBS時(shí),發(fā)現(xiàn)各家醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)系統(tǒng)功目需求差異較大,且個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)的部分需求尚未明確。最適合當(dāng)前情況的WBS分解方式是().
某公司承接了一個(gè)醫(yī)療集團(tuán)系統(tǒng)升級(jí)的項(xiàng)目,涉及多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理在創(chuàng)建wbs時(shí),發(fā)現(xiàn)各家醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)系統(tǒng)功目需求差異較大,且個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)的部分需求尚未明確。最適合當(dāng)前情況的wbs分解方式是(). [
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2025-05-26
()適用于復(fù)雜的干系人大型群體,或在干系人群體內(nèi)部存在復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),可用于確定已識(shí)別干系人的相對(duì)重要性。 A優(yōu)先級(jí)排序 B.影響方向 C.權(quán)利利益方格 D.凸顯模型
()適用于復(fù)雜的干系人大型群體,或在干系人群體內(nèi)部存在復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),可用于確定已識(shí)別干系人的相對(duì)重要性。a優(yōu)先級(jí)排序b.影響方向c.權(quán)利利益方格d.凸顯模型 [
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2025-05-26
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