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信息系統(tǒng)項目管理師習題:某個大型電力系統(tǒng)項目的一個關鍵團隊成員
來源:信管網 2021年06月17日 【所有評論 分享到微信

某個大型電力系統(tǒng)項目的一個關鍵團隊成員已經出現(xiàn)進度延誤的跡象并且工作質量也開始出問題。項目經理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質量規(guī)范要求。項目經理應采取的措施是( )。

A. 把問題報告給人力資源經理以便采取糾正措施

B. 重新把一些工作分配給其他團隊成員,直到績效開始改進

C. 立即找那個員工,強調并提醒進度和質量的重要性

D. 把這種情況上報給那個員工的職能經理并請求協(xié)助

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為啥選D呢

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換一個技術能力強經驗豐富人

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也不是這么理解的吧。

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高級經理和職能經理負責處理個人績效問題,因此項目經理應首先采取的措施是選項D

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參考答案:D

參考解析:高級經理和職能經理負責團隊成員的個人績效,項目經理應首先采取的措施是和職能經理溝通。

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