第36題： 在獲取資源過程中，()情況下不需要采用預(yù)分派。
A．項目需要采購?fù)獠抠Y源
B．在競標過程中承諾分派特定人員進行項目工作
C．在完成資源管理計劃的前期工作之前，制定項目章程過程或其他過程已經(jīng)制定了某些團隊成員的工作
D．項目取決于特定人員的專有技能
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第37題： 項目溝通管理是確保及時、正確地產(chǎn)生、收集、分發(fā)、()和處理項目信息所需的過程。
A．存儲
B．分析
C．接收
D．分享
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第38題： “監(jiān)督溝通”過程采用的措施不包括()。
A．整理經(jīng)驗教訓(xùn)、開展團隊觀察
B．審查問題日志、評估變更
C．開展客戶滿意度調(diào)查
D．識別和確定溝通需求
答案解析與討論：www.tronclassroom.com/st/632745715.html

第40題： 關(guān)于規(guī)劃風險管理過程的描述，不正確的是()
A．規(guī)劃風險管理在項目實施階段開始，并在項目執(zhí)行期間持續(xù)進行
B．規(guī)劃風險管理是定義如何實施項目風險管理活動的過程
C．規(guī)劃風險管理的主要作用是確保風險管理的水平、方法和可見度與項目風險程度相匹配
D．干系人分析法可用于規(guī)劃風險管理過程
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第41題： 在一個大型項目實施過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目風險已經(jīng)發(fā)生，并且對項目進度和成本產(chǎn)生了顯著影響。為了準確評估風險對項目目標的影響程度，項目經(jīng)理應(yīng)該采取的定量風險分析技術(shù)是()
A．風險分類
B．風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
C．風險概率和影響評估
D．敏感性分析
答案解析與討論：www.tronclassroom.com/st/6327717155.html

第42題： 在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進展順利，但某些潛在風險因素仍然存在。為了確保項目能夠順利完成，項目經(jīng)理應(yīng)采取()措施，有效地監(jiān)督這些風險。
A．增加項目預(yù)算，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的風險
B．定期進行風險審查會議，并更新風險登記冊
C．減少項目開支，以降低潛在風險的影響
D．分析風險因素對項目的潛在影響，并調(diào)整項目計劃
答案解析與討論：www.tronclassroom.com/st/6327819017.html