第28題： 可用于控制進度過程的數(shù)據(jù)分析技術不包括()。
A．備選方案分析
B．偏差分析
C．迭代燃盡圖
D．趨勢分析

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第29題： 關于成本管理的描述，不正確的是：()
A．在項目過程中，不應只關心完成項目活動所需資源的成本，也需考慮項目決策對項目最終產(chǎn)品的使用和維護成本的影響
B．成本估算和成本預算是兩個過程，即使是很小的項目，也需要由不同的人員來分別完成，以保證估算和預算過程的客觀性和獨立性
C．全生命周期成本管理經(jīng)常與價值工程技術結合使用，用于降低成本，縮短時間，提高項目可交付成果的質量和績效，并優(yōu)化決策過程
D．項目成本管理應當考慮項目干系人的需要，不同的項目干系人可能在不同的時間以不同的方式測算項目的成本

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第30題： 成本管理計劃中通常不會規(guī)定()
A．精確度
B．準確度
C．控制臨界
D．薪酬結構

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第32題： 在執(zhí)行質量管理相關過程時，質量經(jīng)理對提交的成果進行了審查，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄并給出了糾正措施建議，該質量經(jīng)理正在執(zhí)行()過程。
A．控制質量
B．管理質量
C．規(guī)劃質量管理
D．持續(xù)改進
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第33題： 關于“管理質量”過程的描述，不正確的是()
A．管理質量是把組織的質量政策用于項目，并將質量管理計劃轉化為可執(zhí)行的質量活動的過程
B．管理質量是所有人的共同職責，包括項目經(jīng)理、項目團隊、項目發(fā)起人、執(zhí)行組織的管理層
C．管理質量包括所有質量保證活動，與產(chǎn)品設計和過程改進無關
D．管理質量過程需要在整個項目期間開展
答案解析與討論：www.tronclassroom.com/st/632693977.html

第34題： 常用于分析和評估改進機會的兩種質量改進工具是PDCA和()。
A．流程圖
B．六西格瑪
C．決策樹分析
D．蒙特卡洛模擬
答案解析與討論：www.tronclassroom.com/st/632703520.html