關于項目管理辦公室的描述，不正確的是()
A．PMO還有可能承擔整個組織范圍的職責，在支持戰(zhàn)略調整和創(chuàng)造組織價值方面發(fā)揮重要的作用
B．控制型PMO不僅給項目提供支持，而且通過各種手段要求項目服從，這種類型的PMO對項目的控制程度屬于中等
C．PMO把項目進行了集中管理，他所支持和管理的項目之間一定是彼此關聯(lián)的
D．PMO的職責范圍可大可小，小到提供項目管理支持服務，大到直接管理一個或多個項目