第49題： 項目變更管理的實質是（）
A．滿足甲方管理者的要求
B．調整項目基準或資源配置提升項目價值
C．有效面對項目管理者的經(jīng)驗不足
D．實時了解并監(jiān)控項目進展
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第50題： 關于變更工作程序的描述，正確的是（）
A．項目中變更申請應由項目團隊成員提出
B．監(jiān)理單位可監(jiān)控主要變更成果和變更進度里程碑
C．涉及項目目標和交付成果的變更，應以專家意見為準
D．在變更確認前應將項目實施基準調整情況進行公示
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第51題： 選擇合作伙伴的標準應建立在總成本最小化、（）、敏捷性強的核心原則之上。
A．公司規(guī)?；?br />B．資質最優(yōu)
C．風險最小化
D．地域就近
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第53題： （）場景適宜簽署成本補償合同。
①工作范圍尚不清楚          ②買方承擔成本風險
③購買標準產(chǎn)品且數(shù)量不大    ④買賣雙方已建立穩(wěn)定的合作關系
⑤項目設計已具備詳細的細節(jié)  ⑥工期短且不復雜的項目
A．①⑤⑥
B．①②④
C．②③⑤
D．③④⑥
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第54題： 關于知識管理的描述，不正確的是：（）。
A．知識包含顯性知識，隱性知識和共享知識三類
B．隱性知識通常是指難以表達，隱含于過程和行動中的非結構化
C．可通過利益驅動促進隱性知識共享
D．組織結構扁平化，決策權向下層移動，是學習型組織的特征之一
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第55題： 平衡計分卡（BAC）是一種基于戰(zhàn)略管理的業(yè)績考評工具。從（）四個方面形成一套完整的績效指標評價體系。
A．資金、資源、流程、人員
B．領導層、目標層、方案層、行為層
C．財務、客戶、內部運營、學習和成長
D．業(yè)務目標、組織資源、項目組合管理、單項目管理

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