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軟題庫 學習課程
試卷年份2005年上半年
試題題型【單選題】
試題內容

項目成本控制的一種重要方法是掙值分析法,掙值管理(Earned Value Management)是綜合了項目范圍、進度計劃和資源、測量項目績效的一種方法,如下圖,當出現(xiàn)( )時,說明工程滯后。


A、SV>0
B、SV<0
C、CV>0
D、CV<0

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37題:

測試是信息系統(tǒng)工程質量監(jiān)理最重要的手段之一,這是由信息系統(tǒng)工程的特點所決定的,測試結果是判斷信息系統(tǒng)工程質量最直接的依據(jù)之一。在整個質量控制過程中,可能存在承建單位、監(jiān)理單位、建設單位以及公正第三方測試機構對工程的測試。各方的職責和工作重點有所不同,下面關于各方進行測試工作的描述,( ) 是不正確的。
A、承建單位在項目的實施過程中,需要進行不斷的測試,主要是保證工程的質量和進度
B、監(jiān)理單位要對承建單位的測試計劃、測試方案、測試結果進行監(jiān)督評審,對測試問題改進過程進行跟蹤,對重要環(huán)節(jié),監(jiān)理單位自己也要進行抽樣測試
C、在重要的里程碑階段或驗收階段,一般需要委托第三方測試機構對項目進行全面、系統(tǒng)的測試,為了保證第三方測試機構的獨立公證性,監(jiān)理方對第三方測試機構的測試計劃和測試方案不能進行干涉
D、建設單位對系統(tǒng)也要進行測試工作,主要是驗證系統(tǒng)是否滿足業(yè)務需求

答案解析與討論:www.tronclassroom.com/st/49271697.html

38題:

溝通和協(xié)調對于項目的順利進展和最終成功具有重要意義,召開有效的會議是監(jiān)理工程師常用的溝通方法,開好監(jiān)理會有許多要注意的事項,以下只有( ) 是不需要考慮的。
A、會議要有明確的目的和期望的結果
B、參會人員要充分而且必要,以便縮小會議規(guī)模
C、會議議題要集中,控制和掌握會議的時間
D、要求建設建設單位與承建單位的領導必須參加

答案解析與討論:www.tronclassroom.com/st/49281697.html

39題:

信息系統(tǒng)項目建設中知識產權管理與非IT項目大不相同,涉及的方面更多,在項目監(jiān)理過程中需要考慮( )。
①涉及到建設單位知識產權 ②外購軟件的知識產權③涉及系統(tǒng)集成商的知識產權④涉及監(jiān)理方的知識產權保護
A、①和③
B、①、③、④
C、①、②、③
D、①、②、③、④

答案解析與討論:www.tronclassroom.com/st/49291697.html

41題:

信息系統(tǒng)工程建設的組織協(xié)調非常重要,是重要的監(jiān)理措施,關于組織協(xié)調的描述,錯誤的是( ) 。
A、組織協(xié)調包括多方的協(xié)調,包括與承建單位以及建設單位的協(xié)調等  
B、組織協(xié)調也包括監(jiān)理單位內部之間的協(xié)調  
C、組織協(xié)調一般通過項目監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會議以及階段性監(jiān)理會議三種主要協(xié)調方法進行  
D、組織協(xié)調要堅持科學的原則 

答案解析與討論:www.tronclassroom.com/st/49311698.html

42題:

當項目建設合同履行過程中發(fā)生爭議時,無論是承建單位還是建設單位,都應以書面的形式向監(jiān)理單位提出爭議事宜,并呈一份副本給對方。錯誤的監(jiān)理做法是( ) 。
A、及時了解合同爭議的全部情況,包括進行調查和取證  
B、及時進行調查和取證后,向合同約定的仲裁委員會申請仲裁  
C、及時與合同爭議的雙方進行磋商,由總監(jiān)工程師提出監(jiān)理意見,進行調解  
D、在調解期間,責成各方繼續(xù)履行合同,保證實施工作的連續(xù)進行,保護好已完成的項目現(xiàn)狀 

答案解析與討論:www.tronclassroom.com/st/49321698.html

43題:

在監(jiān)理執(zhí)行過程中,監(jiān)理單位( ) 調換監(jiān)理機構的總監(jiān)理工程師人選。
 A、同建設單位商議后可以  
B、和建設單位、承建單位達成一致意見后可以  
C、取得建設單位書面同意后可以  
D、不能 

答案解析與討論:www.tronclassroom.com/st/49331699.html