第24題： 關于項目的描述，不正確的是（）。
A、建設視頻監(jiān)控系統(tǒng)是一個項目，建成后的系統(tǒng)是項目產品
B、建設辦公大樓是一個項目，建設后的大樓是項目產品
C、商務談判是一個項目，如果談判成功，合同是項目產品
D、 ERP 系統(tǒng)的運行維護是一個項目，ERP系統(tǒng)是項目產品
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第25題： 關于項目經理的相關描述，不正確的是（）。
A、項目經理需要足夠的知識和經驗
B、項目經理必須掌握項目所需的新技術
C、項目經理必須具有良好的職業(yè)道德
D、項目經理需要具有領導和管理的能力
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第26題： （） 是PMO應具備的特征。
①負責制定項目管理方法，最佳實踐和標準
②對所有項目進行集中的配置管理
③項目之間的溝通管理協(xié)調中心
④在項目約束條件下完成特定的項目成果性目標
⑤對項目之間的關系組織資源進行優(yōu)化使用
A、①②③④
B、②③④⑤
C、①②③⑤
D、①②③④⑤
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第28題： 關于項目建議書的描述，不正確的是（）。
A、項目建議書是項目建設單位向上級主管部門提交的項目申請文件
B、集成類項目建議書的內容包含業(yè)務分析、建設方案、實施進度等
C、 項目建議書是國家或上級主管選擇項目的依據
D、項目建議書是必需的，是后續(xù)可行性研究的基礎
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第29題： （） 不屬于項目可行性研究報告的內容。
A、項目建設必要性
B、項目建設方案
C、項目實施進度
D、變更管理計劃
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第30題： 對于不同規(guī)模和類別的項目，初步可行性研究可能出現(xiàn)的結果包括: （） 。
①肯定，對于比較小的項目甚至可以直接“上馬”
②肯定，轉入詳細可行性研究
③展開專題研究，如建立原型系統(tǒng)，演示主要功能模塊或者驗證關鍵技術
④否定，項目應該“下馬”
⑤否定，進行機會可行性研究
A、①③④⑤
B、①②③④
C、①②④⑤
D、②③④⑤
答案解析與討論：www.tronclassroom.com/st/4134716685.html