試題二 論信息系統(tǒng)項目的成本管理

項目管理受范圍、時間、成本和質量的約束，項目成本管理在項目管理中占有重要的地位，項目成本管理就是要確保在批準的項目預算內完成項目，通過項目成本管理盡量使項目實際發(fā)生的成本控制在預算范圍之內。如果項目建設的實際成本遠遠超出批準的投資預算，就很容易造成成本失控。

請以“信息系統(tǒng)項目的成本管理”為題，分別從以下三個方面進行論述:

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目背景、項目規(guī)模、目的、項目內容、組織結構、項目周期、交付的產(chǎn)品等），并說明你在其中承擔的工作。

2、結合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對項目成本管理的認識。

⑴制訂項目成本管理計劃

⑵項目成本估算、項目成本預算、項目成本控制。

3、請結合論文中所得到的信息系統(tǒng)項目，介紹你是如何進行項目成本管理的（可敘述具體做法），并總結你的心得體會。