為了滿足進(jìn)度要求，決定將一部分項目外包給外部制造商. 在授予合同之前，項目經(jīng)理應(yīng)該遵循哪些步驟來評估潛在供應(yīng)商？ A、投標(biāo)人會議，獨(dú)立估算和采購談判 B、定量分析，投標(biāo)人會議和關(guān)鍵路徑分析 C、采購談判，獨(dú)立估算和績效報告 D、采購績效審查，專家判斷和建議書評估技術(shù)
