你被委任接管一個項目，根據(jù)進(jìn)度，該項目應(yīng)該已經(jīng)完成了一半。在評估之后，你發(fā)現(xiàn)項目遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于進(jìn)度，可能要花之前的項目經(jīng)理預(yù)計時間的2倍。但是，出資人聽說項目和進(jìn)度的時間一樣。最好采取的行動是什么？
A、試著調(diào)整進(jìn)度的結(jié)構(gòu)以滿足項目最后期限
B、向出資人報告你的評估
C、把項目推回之前的項目經(jīng)理
D、按之前的項目經(jīng)理計劃的進(jìn)度進(jìn)行，在第一個里程碑時報告