在項(xiàng)目執(zhí)行期間，作為客戶業(yè)務(wù)資本投資商的一名重要干系人不同意一項(xiàng)重要的項(xiàng)目工作范圍。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？
A、勸告干系人變更范圍已經(jīng)太遲了
B、同意干系人的范圍變更
C、為干系人的范圍應(yīng)用變更管理計劃
D、終止項(xiàng)目，因?yàn)轫?xiàng)目范圍與客戶的業(yè)務(wù)不一致