一個項目經(jīng)理向他的兩個項目團隊成員口頭描述了怎樣操作一個特殊測試的說明，但沒有經(jīng)過他的確認，這兩名團隊成員離開了項目經(jīng)理辦公室。隨后，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)這個測試并沒有按他的要求執(zhí)行。出現(xiàn)這樣的錯誤的原因最有可能的是（       ）
A、編碼不正確                             
B、解碼錯誤         
C、信息的形式不恰當(dāng)                       
D、缺乏命令的反饋