在以下風(fēng)險識別所需的工具、方法和技術(shù)中，( )是將企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)勢和劣勢，以及面臨的機(jī)會和威脅的一種分析方法。 A.波特五力模型 B.價值鏈分析法 C.競爭態(tài)勢矩陣(CPM) D.態(tài)勢分析法(SWOT)
