A公司有一個負(fù)責(zé)電腦硬件維護(hù)的員工z，職務(wù)不高，但資歷很深。他常不遵守公司的制度，對同事態(tài)度比較惡劣，喜歡占公司的小便宜，如把私人電話費(fèi)拿來報銷等，讓公司很頭疼，而且仗著自己是老資格，上面動不了他，經(jīng)常對同事頤指氣使，甚至他連家里繳水電費(fèi)都是公司小年輕替他當(dāng)跑腿。有事沒事總拿出前輩的姿態(tài)來教訓(xùn)人，其實他說的那些東西，很多早就落伍了。此人工作中業(yè)績雖不突出，但也沒有什么大錯。對此，項目經(jīng)理王勝感到十分苦惱，不知道如何處理?
【問題1】(8分)
  請用200字以內(nèi)的文字從人性假設(shè)的角度對z的行為進(jìn)行點評。
【問題2】(8分)
  請用300字以內(nèi)的文字從團(tuán)隊建設(shè)和人力資源管理的角度，分析出現(xiàn)上述問題的原因。
【問題3】(9分)
  請用400字以內(nèi)的文字結(jié)合你本人的實際項目經(jīng)驗，對解決此問題給項目經(jīng)理王勝提出合理化建議。