中文原创av,日韩黄色在线视频,欧美日韩操,亚洲精品国产精品国自产网站按摩,欧美日韩国产一区二区在线观看,男人久久久,亚洲精品久久网白云av

<input id="0gg0g"><option id="0gg0g"></option></input>

<pre id="0gg0g"><fieldset id="0gg0g"></fieldset></pre>

<abbr id="0gg0g"></abbr>

<tr id="0gg0g"><input id="0gg0g"></input></tr>

軟題庫

移動APP

信管網(wǎng)APP

iPhone Android iPad

信管網(wǎng)公眾號

信管網(wǎng)訂閱號

當前位置：信管網(wǎng) >> 在線考試中心 >> 信息系統(tǒng)項目管理師題庫 >> 試題查看

試卷名稱 2014年上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題（上午綜合知識）

考試中心《2014年上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題（上午綜合知識）》在線考試

試卷年份2014年上半年

試題題型【單選題】

試題內容

以下有關大型及復雜項目管理的說法中，（）是錯誤的
A、大型項目經理的日常職責更集中于管理職責
B、大型項目管理模式接近于直接管理模式
C、項目周期較長
D、團隊構成較復雜

查看答案

相關試題

更多試題

在進行項目整體變更控制中，首先要受理變更申請

關于系統(tǒng)建設項目成本預算，下列說法中不正確的

項目經理為有效管理信息系統(tǒng)集成項目，需要專門

信息化從“小”到“大”分為：產品信息化、企業(yè)

a公司想要升級其數(shù)據(jù)中心的安防系統(tǒng)，經過詳細

團隊合作是項目成功的重要保證，下列除（）外都

在網(wǎng)絡安全防護中，（）注重對網(wǎng)絡安全狀況的監(jiān)

一個項目經理被分配到一個高優(yōu)先度的新項目，只

項目溝通中不恰當?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?。A．對外一致，

德爾菲技術是一種非常有用的風險識別方法，其主

當工作環(huán)境、工資薪水、公司政策、人際關系等因

當評估項目的成本績效數(shù)據(jù)時，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的

某項目發(fā)生一個已知風險，盡管團隊之前針對該風

（）過程合計各個活動或工作包的估算成本，以建

信息系統(tǒng)安全技術中，關于信息認證、加密、數(shù)字

范圍說明書的內容不包括（）。

考試介紹

報考指南報名時間報名條件考試時間考試大綱考試教程成績查詢證書領取真題下載

免費領取學習資料

考試新手指南學習計劃攻略精華備考資料案例論文干貨章節(jié)模擬試題免費試聽課程

一鍵領取

推薦文章

各省市軟考報名簡章

信管網(wǎng)APP下載

考試信息推送

免費在線答題

優(yōu)惠報班活動

直播錄播輔導

推薦內容

PMP學習網(wǎng) | 軟題庫 | 網(wǎng)考網(wǎng) | 注冊消防考試網(wǎng)

<optgroup id="cwswy"><option id="cwswy"></option></optgroup>

<wbr id="cwswy"><center id="cwswy"></center></wbr>

<tbody id="cwswy"></tbody>

<tbody id="cwswy"><optgroup id="cwswy"></optgroup></tbody>

<em id="cwswy"><tfoot id="cwswy"></tfoot></em>