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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2021/2/17）在線測試：www.tronclassroom.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/2/17

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2021/2/17）

試題1： 信息系統(tǒng)審計的目的是評估并提供反饋，保證和建議。其關注之處可分為3類，分別是（）
A、保密性、及時性、完整性
B、可用性、及時性、準確性
C、保密性、準確性、完整性
D、可用性、保密性、完整性
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/2837910351.html
試題參考答案：D

試題2：

在GB/T16260-2006中，提出了質量途徑的概念，一般來說，質量途徑的順序是（1）。產(chǎn)品質量分為內(nèi)部質量、外部質量和使用質量，通常通過以下（2）方法來評價和度量這三類型質量。
①過程質量屬性測量
②使用質量屬性測量
③內(nèi)部質量屬性測量
④外部質量屬性測量
（1）A、①②③④
B、①③④②
C、①③②④
D、①④②③
（2）A、確認-驗證-使用和反饋
B、驗證-確認-使用和反饋
C、使用和反饋-驗證-確認
D、使用和反饋-確認-驗證

試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/67392320.html
試題參考答案：B、B

試題3：

由政府或國家級的機構制定或批準的標準稱為國家標準，以下由（ ）冠名的標準不屬于國家標準。
A.GB
B. BS
C. ANSI
D.IEEE

試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/25287.html
試題參考答案：D

試題4：

有四家系統(tǒng)集成企業(yè)計劃于2010年5月申請計算機信息系統(tǒng)集成資質，其中：甲公司計劃申請一級資質，注冊資本3000萬元，具有項目經(jīng)理20 名，高級項目經(jīng)理8 名，2010 年1 月通過ISO9001 質量管理體系認證；乙公司計劃申請一級資質，注冊資本2000 萬元，具有項目經(jīng)理20 名，高級項目經(jīng)理8 名，2009 年4 月通過ISO9001 質量管理體系認證；丙公司計劃申請四級資質，注冊資本500 萬元，具有項目經(jīng)理5 名，高級項目經(jīng)理1 名，2010 年2 月通過ISO9001 質量管理體系認證；丁公司計劃申請四級資質，注冊資本500 萬元，具有項目經(jīng)理5 名，高級項目經(jīng)理1 名，沒有通過ISO9001 質量管理體系認證。根據(jù)上述狀況，公司（ ）不符合基本的申報條件。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
信管網(wǎng)注：系統(tǒng)集成企業(yè)資質已取消，該題和相關知識可以不再作答和掌握

試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/1170403.html
試題參考答案：A

試題5： 項目章程的作用中，不包括（ ）
A、為項目人員效績考核提供依據(jù)
B、確立項目經(jīng)理，規(guī)定項目經(jīng)理的權利
C、規(guī)定項目的總體目標
D、正式確認項目的存在
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/3264323854.html
試題參考答案：A

試題6：

某軟件公司欲開發(fā)一個圖像處理系統(tǒng)，在項目初期開發(fā)人員對需求并不確定的情況下，采用（ ）方法比較合適。
A. 瀑布式
B. 快速原型
C. 協(xié)同開發(fā)
D. 形式化

試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/455157.html
試題參考答案：B

試題7：

極限編程技術XP 適用于（ ）。
A.需求穩(wěn)定，開發(fā)隊伍規(guī)模龐大，組織項目方法為“周密計劃，逐步推進”
B.需求多變，開發(fā)隊伍規(guī)模較小，要求開發(fā)方“快速反饋，及時調整”
C.需求穩(wěn)定，開發(fā)隊伍規(guī)模較小，組織項目方法為“周密計劃，迭代推進”
D.需求不定，開發(fā)隊伍規(guī)模龐大，組織項目方法為“分步計劃，逐步推進”

試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/15353.html
試題參考答案：B

試題8： 與例行工作相比，項目具有更明顯的特點。其中（ ）是指每一個項目都有一個明確的開始時間和結束時間。
A、臨時性
B、暗示性
C、獨特性
D、漸進明細
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/326349898.html
試題參考答案：A

試題9：

某個新的信息系統(tǒng)項目由三個分系統(tǒng)組成。管理層希望該項目以較低的成本帶來較高效益。雖然項目經(jīng)理想花時間和金錢來整合一些可以為公司帶來長遠利益的問題，但在項目實施過程中，分系統(tǒng)的項目經(jīng)理們聘用了一些比團隊成員平均工資高得多的高級職員。一般地，當與項目干系人一起工作時，項目經(jīng)理應該（ ）。
A. 將項目干系人分組以便于辨認
B. 盡量預測并減少可能會對項目產(chǎn)生不良影響的項目干系人的活動
C. 注意到項目的干系人經(jīng)常有著截然不同的目標，這就使項目干系人管理復雜化
D. 認識到角色和責任可能重疊

試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/24886.html
試題參考答案：C

試題10：

在編制項目溝通計劃的過程中，對項目干系人分析的目的不包括（）
A、與項目匹配的方法和技術分析
B、輔助制定最佳溝通策略
C、分析和識別干系人在項目中的影響和收益
D、確定干系人的信息需求

試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/1398766.html
試題參考答案：A