系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:www.tronclassroom.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.tronclassroom.com/class/27/e2_1.html
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2020/5/21)在線測試:www.tronclassroom.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/5/21
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2020/5/21)
試題1: 圖1中,工作E總時差是( )
A、1
B、2
C、3
D、4
( )不屬于Web Service直接涉及到的協(xié)議或技術
A.SOAP
B.XML
C.XHTML
D.UDDI
ZigBee是 ( ) 網(wǎng)絡的標準之一。
A.WLAN
B.WMAN
C.WPAN
D.WWAN
質量控制是項目質量控制人員采取有效措施,監(jiān)督項目的具體實施結果,判斷它們是否符合有關的項目質量標準,并確定消除產(chǎn)生不良結果原因的途徑。以下內容中,( )是執(zhí)行項目質量控制的輸入。
①組織過程資產(chǎn)②質量測量指標③工作績效信息④項目章程⑤已批準的變更請求
A.①②③
B.①③④
C.①②③⑤
D.②③④⑤
小王作為項目經(jīng)理正在帶領項目團隊 實施一個新的信急系統(tǒng)集成項目。項目團隊已經(jīng)共同工作了相當一段時間,正處于項目團隊建設的發(fā)揮階段,此時一個新成員加入了該團隊,此時( )。
A.團隊建設將從震蕩階段重新開始
B.團隊將繼續(xù)處于發(fā)揮階段
C.團隊建設將從震蕩階段重新開始,但很快就會步入發(fā)揮階段
D.團隊建設將從形成階段重新開始
圖2右側是單代號網(wǎng)絡圖(單位為工作日),左側是圖例。在確保安裝集成活動盡早開始的前提下,軟件開發(fā)活動可以推遲( )個工作日。
圖2
A.0
B.1
C.2
D.4
對變更效果的評估是變更管理中非常重要的一環(huán)。()不屬于變更效果評估的內容。
A、項目基準是評估依據(jù)
B、是否達到了變更提出時的要求
C、在干系人間就變更達成共識
D、評估變更的效率和效果
一般情況下,隨著項目的逐漸進展,成本和人員投入水平呈現(xiàn)出①的態(tài)勢,而項目干系人對于項目最終產(chǎn)品的特征和項目最終費用的影響會②,變更和缺陷修改的費用通常會③。①、②和③分別是( )。
A.①先增后減,②逐漸減小,③逐漸增加
B.①先減后增,②逐漸增加,③逐漸減少
C.①先增后減,②逐漸增加,③逐漸增加
D.①先減后增,②逐漸減少,③逐漸減少
數(shù)據(jù)倉庫是一個面向主題的、集成的、相對穩(wěn)定的、反映歷史變化得得數(shù)據(jù)集合,用于支持管理決策,其系統(tǒng)結構如下圖所示:圖中①應為( )
A、中心數(shù)據(jù)服務器
B、OLTP服務器
C、OLAP服務器
D、決策應用服務器
溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |