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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2019/12/26）在線測試：www.tronclassroom.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/12/26

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2019/12/26）

試題三
為了解決傳統(tǒng)人工抄表方式費時、費力，準確性和及時性得不到保障的問題，某市電力公司準備在其市區(qū)及各縣實施遠程無線型抄表系統(tǒng)，代替人工抄表，A公司承接了該無線抄表系統(tǒng)項目。王某是A公司負責該項目經(jīng)理。
A公司現(xiàn)有技術人員對電力業(yè)務比較熟悉，但是沒有人精通無線通信技術，如果要招聘或者培訓相應技術人員可能會影響項目的進度，無法保證在合同規(guī)定工期內(nèi)完工，因此，王某決定將無線模塊外包出去，并選擇了一家專門開發(fā)無線通信技術的公司來完成外包工作，而為了保證進度，王某集中主要精力，全力推動公司項目組的各項工作。
隨著項目的進行，公司的項目計劃進展順利，但是臨近外包模塊交工時對方提出人力資源緊張，要求延長合同期限。如果延長外包合同期限，將導致無線抄表系統(tǒng)項目進度無法完成，公司將承受很大的損失。
【問題1】（4分）
請簡要敘述一般情況下，企業(yè)采用外包管理模式的目的。
【問題2】（5分）
A公司將無線模塊外包出去是否合適？為什么？
【問題3】（6分）
請簡要說明王某在外包管理中是否存在缺陷
【問題4】（10分）
針對項目現(xiàn)狀，王某應如何處理？

信管網(wǎng)515101325：
【問題1】
1、提升產(chǎn)品核心競爭力
2、加快進度
3、降低成本，提高效率
4、專注核心服務，提升競爭力
【問題2】
合適，外包方式可以加快進度，保證質量。
【問題3】
1、沒有合理的分析是否自制或者外購
2、沒有合理的根據(jù)外包工作進度
3、沒有具體的外包管理計劃
4、外包合同不合理，可能沒有聲明具體違約責任
【問題4】
1、首先理清湖外包公司的具體工作進展
2、根據(jù)外包合同要求不能因為人力資源緊張申請延長合同期限
3、協(xié)商要求外包公司做適當?shù)捻椖孔兏?，追趕進度
4、重申項目違約責任，給外包公司施壓
5、制度外包進度跟進計劃，指派專人跟進、必要時可以提供一些幫助。

信管網(wǎng)cnitpm196589464：
1.保證無線抄表系統(tǒng)項目進度正常運行，節(jié)省專家開發(fā)費用，培訓等麻煩 ＜br＞2.合適，專業(yè)的人做專業(yè)的事，更好的配合工作 ＜br＞3存在缺陷，外包的合同完善度值得考量，外包的進度需要跟進，外包的質量需要監(jiān)督，以便能按時交工 ＜br＞4加派人手，輔助外包進度，為的是加快速度，盡量趕工期。并追究其外包責任。

信管網(wǎng)小喵喵fds：
（1）提升產(chǎn)品競爭力，加快項目進度，提高服務水平，擴大業(yè)務服務
（2）不合適  

信管網(wǎng)qwe849332834：
1、轉移風險
2、不合適，沒有得到電力公司的同意
3、沒有簽訂外包合同，缺少對外包公司的監(jiān)控，與外包公司缺少溝通
4、