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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2019/12/1)
來源:信管網 2019年12月02日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:www.tronclassroom.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.tronclassroom.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2019/12/1)在線測試:www.tronclassroom.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/12/1

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2019/12/1)

試題1

項目管理計劃、需求文件、工作績效數據和可交付物都是范圍確認的( )
A.工具
B.技術
C.成果
D.輸入

試題解析與討論:www.tronclassroom.com/st/16758.html
試題參考答案:D

試題2

制訂項目管理計劃的輸入包含( )
A.項目章程
B.工作分解結構
C.績效信息
D.項目工作說明書

試題解析與討論:www.tronclassroom.com/st/305105.html
試題參考答案:A

試題3

關于政府采購法的描述,正確的是( )。
A.各級人民政府財政部門是負責政府采購監(jiān)督管理的部門,依法履行對政府采購活動的監(jiān)督管理職責
B.集中采購機構是非營利事業(yè)法人,也可以是營利性事業(yè)法人,根據采購人的委托辦理采購事宜
C.自然人、法人或者其他組織不能組成一個聯合體以一個供應商的身份共同參加政府采購
D.競爭性談判應作為政府采購的主要采購方式

試題解析與討論:www.tronclassroom.com/st/416144.html
試題參考答案:A

試題4

在軟件需求分析過程中,分析員要從用戶那里解決的最重要的問題是( )。
A. 要求軟件做什么
B. 要給軟件提供哪些信息
C. 要求軟件工作效率如何
D. 要求軟件具有什么樣的結構

試題解析與討論:www.tronclassroom.com/st/482166.html
試題參考答案:A

試題5

根據以下某項目的網絡圖,在最佳的人力資源利用情況下,限定在最短時間內完成項目,則項目的人力資源要求至少為(  )人。

A.9                       B.8                         C.7                         D.6

試題解析與討論:www.tronclassroom.com/st/747258.html
試題參考答案:C

試題6

Project selection methods involve measuring value or attractiveness to the project owner or sponsor and may include other organizational decision criteria. (  )is not a project selection method.
A.Benefit contribution
B.Expert judgment
C.Scoring models
D.Flow charting

試題解析與討論:www.tronclassroom.com/st/760262.html
試題參考答案:D

試題7

下列關于工作分解結構(WBS)的敘述中,錯誤的是( )。
A. 項目經理在分解結構時,嚴格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元,完全避免交叉從屬
B. 項目管理部依照項目經理分解的WBS 進行項目成本估算,但最后發(fā)現成本超過預計投資
C. 項目經理將項目管理工作也編制成為WBS 的一部分
D. 項目經理在執(zhí)行某復雜項目時,在項目開始階段一次性將項目分解成為精確的WBS,最后按計劃完成了任務,受到領導好評

試題解析與討論:www.tronclassroom.com/st/1058365.html
試題參考答案:D

試題8

根據合同法規(guī)定,( )不屬于違約責任的承擔方式。
A.繼續(xù)履行
B.采取補救措施
C.支付約定違約金或定金
D.終止合同

試題解析與討論:www.tronclassroom.com/st/1144394.html
試題參考答案:D

試題9

( )是正式批準一個項目的文檔,或者是批準現行項目是否進入下一階段的文檔。
A.項目章程
B.項目合同
C.項目啟動文檔
D.項目工作說明書

試題解析與討論:www.tronclassroom.com/st/1298447.html
試題參考答案:A

試題10

項目經理要求楊工在項目經理的工作站上裝一個Internet 應用程序,該程序允許項目經 理登錄,并且可以遠程安全地控制服務器,楊工應安裝的應用程序為( )。
A. Email
B. FTP
C. Web Browser
D. SSH

試題解析與討論:www.tronclassroom.com/st/2828974.html
試題參考答案:D

試題11

在項目采購中經常使用詢價過程,詢價過程的輸出不包括( )
A、合格賣方清單
B、采購工作說明書
C、采購建議書
D、采購管理計劃

試題解析與討論:www.tronclassroom.com/st/43551500.html
試題參考答案:D

試題12

對象的多態(tài)性是指()
A、兩個或多個屬于不同類的對象,對于同一個消息(方法調用)作出不同的響應的方式
B、兩個或多個屬于不同類的對象,對于同一個消息(方法調用)作出相同的響應的方式
C、兩個或多個屬于同一類的對象,對于同一個消息(方法調用)作用于不同類型的數據,作出不同響應的方式
D、兩個或多個屬于同一類的對象,對于不同消息(方法調用)作用于相同類型的數據,作出不同響應的方式

試題解析與討論:www.tronclassroom.com/st/139682188.html
試題參考答案:A

試題13

企業(yè)在信息化過程中,要形成高水平、穩(wěn)定的信息化人才隊伍,建立和完善信息化人才激勵機制。這一做法符合信息化發(fā)展過程中的()。
A.效益原則
B.“一把手”原則
C.中長期與短期建設相結合的原則
D.以人為本的原則

試題解析與討論:www.tronclassroom.com/st/1401828811.html
試題參考答案:D

試題14

某公司經過SWOT(Strength優(yōu)勢、Weakness劣勢、Opportunity機會、Threat威脅)分析后形成的表格如下,依據其中⑤ 號區(qū)域的內容而制定的戰(zhàn)略屬于()。

A.抓住機遇、發(fā)揮優(yōu)勢的戰(zhàn)略
B.利用機會、克服弱點的戰(zhàn)略
C.利用優(yōu)勢、減少威脅的戰(zhàn)略
D.彌補缺點:規(guī)避威脅的戰(zhàn)略

試題解析與討論:www.tronclassroom.com/st/1406823735.html
試題參考答案:A

試題15

訪問控制是為了限制訪問主體對訪問客體的訪問權限,從而使計算機系統(tǒng)在合法范圍內使用的安全措施,以下關于訪問控制的敘述中,()是不正確的
A、訪問控制包括2個重要的過程:鑒別和授權
B、訪問控制機制分為2種:強制訪問控制(MAC)和自主訪問控制(DAC)
C、RBAC基于角色的訪問控制對比DAC的先進之處在于用戶可以自主的將訪問的權限授給其它用戶
D、RBAC不是基于多級安全需求的,因為基于RBAC的系統(tǒng)中主要關心的是保護信息的完整性,即”誰可以對什么信息執(zhí)行何種動作”

試題解析與討論:www.tronclassroom.com/st/1926829474.html
試題參考答案:C

試題16

活動排序是指識別與記載計劃活動之間的邏輯關系,項目經理對所管理的項目進行活動排序。( )是在活動排序過程中所需要的信息和資料。
A、項目進度網絡圖
B、請求的變更
C、項目范圍說明書
D、更新的活動清單

試題解析與討論:www.tronclassroom.com/st/212607719.html
試題參考答案:C

試題17: 公司任命小李作為項目A的項目經理,由于小李不能計劃所有不測事件,它設立了一個應急儲備,包括處理已知或未知風險的事件,資金或資源。這屬于()
A、風險回避,用應急儲備避免風險的發(fā)生
B、風險接受,用應急儲備接受風險的發(fā)生
c、風險轉移,因為應急儲備使項目成本提高
D、不當風險規(guī)劃,因為應識別并慮及所有風險
試題解析與討論:www.tronclassroom.com/st/284326140.html
試題參考答案:B

試題18

下表給出某信息化建設項目到2017年9月1日為止的成本執(zhí)行(績效)數據,基于該數據,項目經理對完工估算(EAC)進行預測,假設當前的成本偏差被看作是可代表未來偏差的典型偏差時,EAC應為()元。

A、45000.00
B、50000.00
C、53200.00
D、62500.00

試題解析與討論:www.tronclassroom.com/st/357745560.html
試題參考答案:D

試題19: 項目管理計劃的內容不包括()。
A、溝通管理計劃
B、選擇的生命周期模型
C、資源日歷
D、成本基準
試題解析與討論:www.tronclassroom.com/st/3872526331.html
試題參考答案:D

試題20: ()從項目的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅角度,對項目風險進行分析與管理。
A、頭腦風暴法
B、假設分析
C、影像圖
D、SWOT分析
試題解析與討論:www.tronclassroom.com/st/4107224105.html
試題參考答案:D

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