2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題答案解析(41-45)
2019下半年信息系統(tǒng)項目管理師真題答案解析(41-45)
41、備忘錄、報告、日志、新聞稿等溝通方式屬于( )。
A、推式溝通
B、交互式溝通
C、拉式溝通
D、非正式溝通
信管網(wǎng)參考答案:A
【信管網(wǎng)解析】
項目溝通管理的技術(shù)和工具中的溝通方式包含:交互式溝通、推式溝通、拉式溝通。其中推式溝通包括信件、備忘錄、報告、電子郵件、傳真、語音郵件、日志、新聞稿等。
溝通方法:http://www.tronclassroom.com/pm1/69500.html
42、關(guān)于項目干系人的描述,正確的是:( )。
A、項目干系人是從項目中獲利的個人、群體或組織。
B、自認為受項目決策、活動或結(jié)果影響的個人、群體或組織也是干系人
C、干系人分析是在項目計劃階段實施的工作,在項目其它階段不涉及
D、干系人之間的關(guān)系不是干系人分析的工作內(nèi)容信管網(wǎng)參考答案:B
【信管網(wǎng)解析】
信管網(wǎng)解析:
此題目考查了項目干系人及干系人管理的基本概念。項目干系人包括項目當事人和其利益受該項目影響(受益或受損)的個人和組織,還可能包括政府的有關(guān)部門、社區(qū)公眾、項目用戶、新聞媒體、市場中潛在的競爭對手和合作伙伴等;甚至項目班子成員的家屬也應視為項目干系人。分析和記錄他們的相關(guān)信息的過程。這些信息包括他們的利益、參與度、互相依賴、影響力及對項目成功的潛在影響。
識別干系人:http://www.tronclassroom.com/pm1/71161.html
43、在權(quán)利/利益方格中,針對“權(quán)力小、對項目結(jié)果關(guān)注度高”的干系人,應該采取的策略是( )。
A、重點管理
B、花最少的精力監(jiān)督
C、令其滿意
D、隨時告知
信管網(wǎng)參考答案:D
【信管網(wǎng)解析】
權(quán)利/利益方格解析:http://www.tronclassroom.com/pm1/45928.html
44、關(guān)于風險的描述,正確的是( )。
A、不能帶來機會、無獲利可能的風險叫投機風險
B、根據(jù)經(jīng)驗可以預見其發(fā)生,但不可預見其后果的風險叫已知風險
C、地震、百年不遇的暴雨等屬于不可預測的風險
D、風險是零和游戲,有人受損就有人獲利
信管網(wǎng)參考答案:C
【信管網(wǎng)解析】
此題目考查各種風險的概念。不可預測風險就是有可能發(fā)生,但其發(fā)生的可能性即使最有經(jīng)驗的人亦不能預見的風險。不可預測風險有時也稱未知風險或未識別的風險。這些風險一般是外部因素作用的結(jié)果。例如地震、百年不遇的暴雨、通貨膨脹、政策變化等。
既可能帶來機會、獲得利益,又隱含威脅、造成損失的風險,叫投機風險.
已知風險就是在認真、嚴格地分析項目及其計劃之后就能夠明確的那些經(jīng)常發(fā)生的,而且其后果亦可預見的風險。
風險不是零和游戲。在許多情況下,涉及風險的各有關(guān)方面都要蒙受損失,無一幸免。
分析的分類:http://www.tronclassroom.com/pm1/38890.html
45、關(guān)于風險識別的描述,不正確的是( )。
A、應鼓勵所有項目參與人員識別風險
B、風險登記冊的內(nèi)容可能包括潛在應對措施清單
C、可以跳過定性風險分析過程直接進入定量風險分析
D、識別風險是一次性工作
信管網(wǎng)參考答案:D
【信管網(wǎng)解析】
信管網(wǎng)解析:
識別風險是一項反復過程。隨著項目生命期的繼續(xù),新風險可能會出現(xiàn)。
掃碼關(guān)注公眾號
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