搞定信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析工具和方法

二）搞定信息系統(tǒng)項目管理師下午案例

在看了信管網(wǎng)上百篇網(wǎng)友總結(jié)的心得后，我前兩個月基本就完全放棄案例方面的想法，一方面時間不允許，就是集中精力逐個突破。所以在臨近考試前兩周才開始準備案例。

工具與方法：視頻+筆+qq群

1、 得計算者得天下

2、 其它部分跟綜合是掛鉤的，復習好上午就復習好案例

這個已經(jīng)是無數(shù)次強調(diào)的，有不少人怕計算題，但從另一個側(cè)面也證明這個簡單和容易。這個時候光看書是不行的，主要是是參加qq群討論以及通過看視頻。

我集中了兩個周末，把最近幾年的計算題都全部做了一遍，如果不懂的地方就反復聽老師的計算專題視頻，案例的其它部分其實還是上午的綜合部分，比如今年考的人力等。

案例應該來說是花時間最少，性價比最高，最沒有風險的部分。

【行政驗收：考試】

2019年的案例考試還是比較簡單的，基本都是預料當中，基本上只用了一半的時間。考完之后的總結(jié)：

 今年下午題有兩個小意外：1）計算題出乎意外的簡單，如18年考的進度+掙值的組合沒有考，難度非常低，最多就是一個時標網(wǎng)絡圖有點點小難度。 2）第一題考了采購，而且分值高。相對來說，采購屬于十大中比較附屬的，現(xiàn)在也重視起來了。第三題考了馬斯洛需求理論，也屬于比較偏的，能年出來的一個趨勢就是對于十大的附屬越來越重視，而人力和采購都比較結(jié)合實際。

       下午的采購至少一半分，人力也挺好，計算題應該也不會怎么丟分，下午應該過45了。

實際案例得分是59分，這個分數(shù)還是有點意外的高：）

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