項目集指導(dǎo)委員會的主要責(zé)任是保證項目集能夠按照計劃實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞這一基本職能就要求項目集指導(dǎo)委員會承擔(dān)在組織范圍內(nèi)對項目集的成功識別、啟動和實現(xiàn)起到具有關(guān)鍵作用的職責(zé)。這些職責(zé)主要可以概括如下。

(1)保證項目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性。項目集指導(dǎo)委員會的首要職責(zé)是確保項目集在其授權(quán)范圍內(nèi)定義項目集的愿景和目標(biāo)，并保證項目集的愿景和目標(biāo)與組織的愿景和目標(biāo)保持一致。因為對于大多數(shù)項目集來說，組織的愿景和目標(biāo)是驅(qū)動項目集啟動和執(zhí)行的基礎(chǔ)，所以項目集必須有效支持組織的愿景和目標(biāo)。

(2)項目集批準(zhǔn)和啟動。項目集指導(dǎo)委員會作為項目集的決策機構(gòu)，需要批準(zhǔn)每個項目集為實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)所采取的方法和計劃，授權(quán)項目集對組織資源的使用，以及對尋求組織外資源的方法。另外項目集指導(dǎo)委員會還負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項目集章程和批準(zhǔn)項目集商業(yè)論證。

批準(zhǔn)項目集章程的主要內(nèi)容隨項目集環(huán)境的不同而存在差異，但是項目集章程一般會包括授權(quán)項目集管理團隊使用組織資源執(zhí)行項目集的必要權(quán)限。同時項目集章程還將項目集及其商業(yè)論證與組織戰(zhàn)略優(yōu)先級結(jié)合起來，賦予項目集在組織戰(zhàn)略中的層級和地位，以決定紐織未來對項目集的資源支持和其他方面的保障。而對商業(yè)論證的審批作為項目集指導(dǎo)委員會對項目集預(yù)期交付價值的正式預(yù)測，成為項目集啟動的直接依據(jù)，以及為項目集提供組織資源支持的正當(dāng)理由。

項目集指導(dǎo)委員會的主要責(zé)任歷年真題

60、項目集指導(dǎo)委員會的主要職責(zé)包括（）、項目集批準(zhǔn)和啟動。

A、項目審計

B、保證項目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性

C、協(xié)調(diào)項目集與項目組合的公共資源

D、任命項目經(jīng)理