2019年信息系統(tǒng)項目管理師復(fù)習(xí)筆記與習(xí)題：項目進度管理（2）

10、依賴關(guān)系：

（1）強制性依賴關(guān)系

（2）選擇性依賴關(guān)系

（3）外部依賴關(guān)系

（4）內(nèi)部依賴關(guān)系

11、前導(dǎo)圖法4種依賴關(guān)系：

（1）F-S型：結(jié)束 – 開始

（2）F-F型：結(jié)束 – 結(jié)束

（3）S-S型：開始 – 開始

（4）S-F型：開始 – 結(jié)束

12、最早開始時間：ES 某項活動能夠開始的最早時間

最早結(jié)束時間：EF 能夠完成的最早時間

最遲結(jié)束時間：LF 為使項目按時完成，某項活動必須完成的最遲時間

最遲開始時間：LS 為使項目按時完成，某項活動必須開始的最遲時間

LS = LF - 工期

13、制定項目計劃的步驟：

（1）項目描述

（2）項目分解與活動界定

（3）工作描述

（4）項目組織和工作責(zé)任分配

（5）工作排序

（6）計算工作量

（7）估計工作持續(xù)時間

（8）繪制網(wǎng)絡(luò)圖

（9）進度安排

14、總時差 = 本活動最遲完成時間 – 本活動最早完成時間

自由時差 = min（緊后活動的最早開始） - 本活動最早完成時間

關(guān)鍵路徑是項目中時間最長的活動順序，決定著可能的項目最短工期。

15、關(guān)鍵鏈法：允許項目團隊在任何項目進度路徑上設(shè)置緩沖，以應(yīng)對資源限制和項目的不確定性。

16、分析進度偏差：

（1）分析產(chǎn)生進度偏差的工作量是否為關(guān)鍵活動

（2）分析進度偏差是否大于總時差（總工期）

（3）分析進度偏差是否大于自由時差（后續(xù)工作）

2019年信息系統(tǒng)項目管理師復(fù)習(xí)筆記與習(xí)題：項目進度管理（2）習(xí)題

（）不屬于編制進度計劃所采用的工具和技術(shù)。

A．進度網(wǎng)絡(luò)分析

B．確定依賴關(guān)系

C．進度壓縮

D．資源優(yōu)化技術(shù)

信管網(wǎng)參考答案：B

查看解析：www.tronclassroom.com/st/2323815882.html

（）屬于控制進度的工作內(nèi)容。

A、確定完成項目工作所需花費的時間量

B、確定完成項目工作所需的資源

C、確定工作之間的邏輯順序

D、確定是否對工作進度偏差采取糾正措施

信管網(wǎng)參考答案：D

查看解析：www.tronclassroom.com/st/38897214.html

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