中文原创av,日韩黄色在线视频,欧美日韩操,亚洲精品国产精品国自产网站按摩,欧美日韩国产一区二区在线观看,男人久久久,亚洲精品久久网白云av

專業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師網站|培訓機構|服務商(2021系統(tǒng)規(guī)劃與管理師學習QQ群:292360497,客服QQ:800184589)

軟題庫 培訓課程
當前位置:信管網 >> 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師 >> 試題庫 >> 文章內容
解析:IT服務部署實施執(zhí)行階段,采用()等方法可以有效控制項目變更。
來源:信管網 2019年02月12日 【所有評論 分享到微信
2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析:
36、IT服務部署實施執(zhí)行階段,采用()等方法可以有效控制項目變更。
①制定項目變更控制程序
②記錄所有引起變更的項目問題
③非計劃性地對項目進展進行評審
④評估變更對項目的影響
⑤對引起變更的問題進行評價并確定優(yōu)先順序
⑥建立變更控制委員會以控制變更批準
A、①②④⑤⑥
B、①②③④⑤
C、①②③④⑥
D、①②③④⑤⑥
信管網解析:
控制項目變更。關鍵成功因素包括:
?必須認識到項目變更控制貫穿于整個項目的執(zhí)行和監(jiān)控階段中。
?必須制訂項目變更的控制過程。
?記錄所有引起變更的項目問題。
?對引起變更的項目問題進行評價并確定優(yōu)先順序。
?對引起變更的項目問題進行影響分析,包括變更什么、需要多少投入、對項目計劃有什么影響、是否會造成超出容許的項目偏差,對項目風險有什么影響等。
?對項目變更的批準做出規(guī)定。
IT服務署實施執(zhí)行的關鍵成功因素:http://www.tronclassroom.com/pm1/53399.html
信管網參考答案:A
點擊查看:2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識真題試題解析匯總
掃碼關注公眾號

溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網網站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!

信管網致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網軟考課程由信管網依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章