2012年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題三
案例問題：假設項目按照當前的績效進行直至項目結束，請在下圖中畫出從項目開始直到結束時的EV和AC的曲線，并在圖中用相應的線段表明項目完成時間與計劃時間的差(用“t”標注)、計劃成本與實際成本的差（用“c”標注）。

案例背景
某項目6個月的預算如下表所示。表中按照月份和活動給出了相應的PV值，當項目進行到3月底時，項目經理組織相關人員對項目進行了績效考評，考評結果是完成計劃進度的90%。

[問題]
假設項目按照當前的績效進行直至項目結束，請在下圖中畫出從項目開始直到結束時的EV和AC的曲線，并在圖中用相應的線段表明項目完成時間與計劃時間的差(用“t”標注)、計劃成本與實際成本的差（用“c”標注）。

案例問題參考答案（僅供參考，信管網標準答案及試題解析請查看下面鏈接）：

(AC與EV曲線可以是直線、曲線、折線(每條線2分)，只要與PV的相對位置畫對就給分，t、c每標對一個給1分)