2017下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題試題解析：

33、 在項目可行性研究內(nèi)容中，（  ）包括制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織結(jié)構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等內(nèi)容。
A、技術可行性
B、財務可行性
C、組織可行性
D、流程可行性
信管網(wǎng)解析：
軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/1928919807.html
項目建議書通過批復后或者項目建議與項目可行性階段進行合并后，項目建設單位應該開展項目可行性研究方面的工作。項目可行性研究內(nèi)容一般應包括以下內(nèi)容。
1．投資必要性
主要根據(jù)市場調(diào)查及預測的結(jié)果，以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性
2．技術可行性
    主要從項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比較、選擇和評價。
3．財務可行性
    主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務償還能力。
4．組織可行性
    制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。
5．經(jīng)濟可行性
    主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
6．社會可行性
    主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
7．風險因素及對策
主要對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。
信管網(wǎng)參考答案：C

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