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當項目的實際進度滯后于計劃進度時,應該怎么辦?
來源:信管網 2018年01月26日 【所有評論 分享到微信

金剩無(cnitpm.com) 08:46:15
當項目的實際進度滯后于計劃進度時,應該怎么辦?
丶黯塵(cnitpm.com) 08:46:33
分析原因咯。
金剩無(cnitpm.com) 08:46:48
然后呢
天世羽(cnitpm.com) 08:46:50

丶黯塵(cnitpm.com) 08:46:51
然后看看加班,加人能不能解決吧。
丶黯塵(cnitpm.com) 08:47:08
培訓,趕工,快速跟進,更換牛掰資源。
金剩無(cnitpm.com) 08:49:02
我覺得這樣不全面啊,
應該從兩方面分析:
一是項目施工方的原因,
還有就是業(yè)主或不可抗力的原因
丶黯塵(cnitpm.com) 08:49:23
。。
金剩無(cnitpm.com) 08:50:00
是自己內部原因引起,可以:培訓,趕工,快速跟進,更換牛掰資源。
業(yè)主或不可抗力的原因:索賠工期
丶黯塵(cnitpm.com) 08:50:04
是沒毛病啊。分析本來就包括了這個
丶黯塵(cnitpm.com) 08:50:25
不可抗力因素,這個就直接申請延期或者賠償就好了啊。
金剩無(cnitpm.com) 08:51:14
索賠工期記得那個28姑娘啊。。。
屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn)(cnitpm.com) 09:01:46
業(yè)主原因:工期補償 ,可能還有 費用補償。

不可抗力的:工期補償
屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn)(cnitpm.com) 09:03:54
不可抗力可能還有項目取消。(比如說地震、戰(zhàn)爭等)

 

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