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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2017/9/2)
試題二(25 分)
閱讀以下關(guān)于變更的敘述,回答問(wèn)題1 至問(wèn)題3。
【說(shuō)明】
在一個(gè)正在實(shí)施的系統(tǒng)集成項(xiàng)目中出現(xiàn)了下述情況:一個(gè)系統(tǒng)的用戶向他所認(rèn)識(shí)的一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項(xiàng)功能問(wèn)題,并且表示希望能夠進(jìn)行修改。于是,該開(kāi)發(fā)人員就直接對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行了修改,解決了該項(xiàng)功能問(wèn)題。針對(duì)這樣一種情況,請(qǐng)分析如下問(wèn)題:
【問(wèn)題1】(5 分)
請(qǐng)用150 字以內(nèi)的文字,說(shuō)明上述情況中存在著哪些問(wèn)題?
【問(wèn)題2】(10 分)
請(qǐng)用300 字以內(nèi)的文字,說(shuō)明上述情況可能會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果?
【問(wèn)題3】(10 分)
請(qǐng)用300 字以內(nèi)的文字,說(shuō)明配置管理中完整的變更處置流程。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)廣東省廣州市有線電視網(wǎng)考友:
變更流程是先申請(qǐng)變更,ccb進(jìn)行變更影響范圍的評(píng)估,如果同意該變更,則實(shí)施變更,對(duì)于修改后的變更產(chǎn)出物再次進(jìn)行審核,最后確定基線,變更結(jié)束。
信管網(wǎng)kevi0011:
1、沒(méi)有走正常的變更控制流程,用戶不應(yīng)直接向開(kāi)發(fā)人員提出功能修改要求,應(yīng)該向需求分析人員提需求,有項(xiàng)目組組織專家評(píng)估該變更要求對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響后,向ccb提交變更會(huì)在范圍,進(jìn)度,質(zhì)量上造成什么影響,ccb同意變更后,開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行實(shí)施,然后由測(cè)試人員對(duì)相關(guān)功能進(jìn)行全面測(cè)試,題目中解決了該功能問(wèn)題,但可能造成其他功能出現(xiàn)問(wèn)題;
2、需求無(wú)法追述,項(xiàng)目組其他人員不了解這個(gè)變化,可能造成其他功能出現(xiàn)問(wèn)題,測(cè)試不充分,該功能存在潛在問(wèn)題,測(cè)試不全面,該修改可能造成其他功能出現(xiàn)問(wèn)題;
3、提出需求變更--評(píng)估變更可能帶來(lái)的影響--ccb通過(guò)或者否決變更-通過(guò)的話實(shí)施變更-變更確認(rèn)
信管網(wǎng)內(nèi)蒙古呼和浩特市聯(lián)通考友:
答:1、沒(méi)有對(duì)客戶提出的問(wèn)題進(jìn)行分析評(píng)審;沒(méi)有發(fā)起變更流程,缺乏變更控制;沒(méi)有做好版本控制
答:可能產(chǎn)生的問(wèn)題如下:客戶提的需求并不合理,造成不必要的修改;變更沒(méi)有做好記錄,導(dǎo)致影響整個(gè)需求的變更管理;直接修改軟件,一旦發(fā)生錯(cuò)誤難以回退;再未考慮人力、時(shí)間、成本情況下有可能影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況
答:配置管理中完整的變更流程:首先客戶應(yīng)當(dāng)已書(shū)面形式提出功能問(wèn)題,開(kāi)發(fā)人員在做合理分析后提交評(píng)審會(huì)評(píng)審,評(píng)審未通過(guò)終止,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)需做好變更需求記錄;給出整改方案,備份原有程序后再做修改,修改后測(cè)試通過(guò)需打印新的版本基線;
信管網(wǎng)nv索琳妲:
【問(wèn)題1】
變更提出沒(méi)有走規(guī)范流程;變更沒(méi)有經(jīng)過(guò)評(píng)估就直接處理了,且處理后沒(méi)有做記錄。
【問(wèn)題2】
該功能問(wèn)題的修改可能導(dǎo)致其他功能模塊的問(wèn)題,由于沒(méi)有走變更流程沒(méi)有通知變更操作也沒(méi)有文檔記錄,當(dāng)其他問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)不利于問(wèn)題排查。
【問(wèn)題3】
由項(xiàng)目干系人集體討論后,由接口人向ccb提供變更申請(qǐng),ccb對(duì)變更進(jìn)行評(píng)估后通知項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目人員進(jìn)行處理,并向配置管理員報(bào)備修改內(nèi)容更新到項(xiàng)目文檔。
信管網(wǎng)張寶德:
1變更流程不對(duì).用戶應(yīng)向變更控制委員會(huì)提出書(shū)面變更申請(qǐng),由變更控制委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議,分析用戶提出的變更請(qǐng)求是否可行,并做出相應(yīng)決定.
2一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員無(wú)權(quán)受理用戶的變更請(qǐng)求人,他這樣做直接后果有可能使工期延長(zhǎng).
3一個(gè)系統(tǒng)用戶向變更控制委員會(huì)ccb提出書(shū)面變更請(qǐng)求,變更控制委員會(huì)受理后召開(kāi)會(huì)議,分析該變更請(qǐng)求是否可行,并做出相應(yīng)決定.
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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