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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析試題：在信息系統(tǒng)建設中，項目風險管理是信息系統(tǒng)項目管理的重要內(nèi)容。項目風險是
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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析試題：
在信息系統(tǒng)建設中，項目風險管理是信息系統(tǒng)項目管理的重要內(nèi)容。項目風險是可能導致項目背離既定計劃的不確定事件、不利事件或弱點。項目風險管理集中了項目風險識別、分析和管理。
風險是指某種破壞或損失發(fā)生的可能性。潛在的風險有多種形式，并且不只與計算機有關。信息系統(tǒng)建設與管理中，必須重視的風險有：(1) 、(2)、(3)等。
【問題 2】（6分）
在對風險進行了識別和評估后，可以利用多種風險管理方式來協(xié)助管理部門根據(jù)自身特點來制定安全策略?；镜?種風險管理方式是：(4)、轉嫁風險、(5)和(6)。
【問題3】（6分）
請解釋對風險的定量分析和定性分析的概念。
信管網(wǎng)參考答案：
【問題1】
以下選項中任選三個即可：物理破壞、人為錯誤、設備故障、內(nèi)/外部攻擊、數(shù)據(jù)誤用、數(shù)據(jù)丟失、程序錯誤。
【問題2】
（4）降低風險
（5）避免風險
（6）接受風險
【問題3】
定量分析：是試圖從數(shù)字上對安全風險進行分析評估的方法，通過定量分析可以對安全風險進行準確的分級。
定性分析：是通過列出各種威脅的清單，并對威脅的嚴重程度及資產(chǎn)的敏感程度進行分級，定性分析技術包括判斷、直覺和經(jīng)驗。
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