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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/4/1)
試題1: 為了讓客戶對項目團隊提供的軟件產(chǎn)品的功能滿意,項目經(jīng)理讓客戶在一份文檔上簽字以便確認,這份文檔是( )
A.技術(shù)規(guī)范
B.測試規(guī)范
C.用戶手冊
D.質(zhì)量保證計劃
根據(jù)原信息產(chǎn)業(yè)部2003年10月發(fā)布的關(guān)于發(fā)布《計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級評定條件(修訂版)》的通知(信部規(guī)[2003]440號),要求系統(tǒng)集成一級資質(zhì)企業(yè)中具有計算機信息系統(tǒng)集成項目管理資質(zhì)的人數(shù)不少于M名,其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于n名,則( )。
A.m=35,n=10
B.m=25,n=8
C.m=15,n=6
D.m=15,n=3
某政府部門擬利用中央財政資金建設(shè)電子政務(wù)項目,關(guān)于建設(shè)方的立項管理,下列做法中不符合有關(guān)規(guī)定的是( )。
A.建設(shè)單位在編制項目建議書時專門組織項目需求分析,形成需求分析報告,報送項目審批部門
B.建設(shè)方在項目建議書獲得批復(fù)后,招標(biāo)選定有資格的第三方工程咨詢機構(gòu)編制可行性研究報告,報送項目審批部門
C.建設(shè)方在可行性研究報告獲得批復(fù)后,向有關(guān)部門申請項目前期工作經(jīng)費,前期工作經(jīng)費計入項目總投資
D. 建設(shè)方在可行性研究報告獲得批復(fù)后,委托有資格的第三方工程咨詢機構(gòu)出具評估意見,連同批復(fù)的項目建議書,作為項目建設(shè)的主要依據(jù)
某軟件公司項目的利潤分析如下表所示。設(shè)貼現(xiàn)率為 10%,則第二年結(jié)束時的利潤總額凈現(xiàn)值為( ) 元。
A、231000
B、200000
C、220000
D、210000
Your company CEO just sent you an E-mail asking you to make a … on your project , which has been in progress for 10 months , to all Identified internal and external stakeholders. He scheduled the presentation for next Monday.You expect more than 50 people to attend. The first step in preparing the presentation is to ( ).
A. define the audience
B. determine the objective
C. decide on the general form of the presentation
D. plan a presentation strategy
某軟件公司希望采購一套自用的管理信息系統(tǒng),覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個方面,并可以根據(jù)自身情況靈活地組合不同的功能模塊進行集成和使用,該公司應(yīng)采購( )系統(tǒng)
A、CDS
B、ERP
C、CRM
D、IDS
A()is a type of bar chart that illustrates a project schedule. It illustrates the start and finish dates of the terminal elements and summary elements of a project.
A、gantt chart
B、project histogram
C、milestone chart
D、project flowchart
如果承建單位項目經(jīng)理由于工作失誤導(dǎo)致采購的設(shè)備不能按期到貨,施工合同沒有按期完成,則建設(shè)單位可以要求()承擔(dān)責(zé)任。
A.承建單位
B.監(jiān)理單位
C.設(shè)備供應(yīng)商
D.項目經(jīng)理
項目組合管理是指為了實現(xiàn)約定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo),對一個或多個項目組合進行集中管理。包括識別、排序、授權(quán)、管理和控制項目,項目集和其他有關(guān)工作,以下關(guān)于項目組合管理的敘述中,( )是不正確的
A、項目組合管理主要采取的是自下面上的管理方式
B、項目組合管理過程一般是進行組織決策的過程
C、項目組合管理要確保與組織戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致
D、通過審核項目和項目集來確定資源分配的優(yōu)先順序
根據(jù)GB/T8566-2007《信息技術(shù) 軟件生存周期過程》有關(guān)配置管理的規(guī)定,()是配置控制的任務(wù)。
①建立基線的文檔 ②批準(zhǔn)或否決變更請求 ③審核跟蹤變更
④確定和保證軟件項目對其需求的功能完善性、物理完整性
⑤分析和評價變更 ⑥編制配置管理計劃
⑦實現(xiàn)、驗證和發(fā)布已修改的配置項
A、②③⑤⑦
B、①③⑤⑥
C、①③⑤⑦
D、②④⑥⑦
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