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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/1/4)
試題1: 如果項目實進(jìn)度比計劃提前20%,實際成本只用了預(yù)算成本 60%,首先應(yīng)該( )
A.重新修訂進(jìn)度計劃
B.給項目團(tuán)隊加薪,開表彰大會
C.重新進(jìn)行成本預(yù)算
D.找出與最初計劃產(chǎn)生差別的原因
以下關(guān)于面向?qū)ο蠓椒ǖ拿枋鲋?,不正確的是( )。
A.選擇面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計語言時需要考慮開發(fā)人員對其的熟悉程度
B.使用設(shè)計模式有助于在軟件開發(fā)過程中應(yīng)用對象技術(shù)
C.在軟件生命周期的分析、設(shè)計、實現(xiàn)和測試過程中均可以應(yīng)用面向?qū)ο蠹夹g(shù)
D.UML是一種可視化建模語言,它需要與RUP開發(fā)過程同時使用
( )不是虛擬局域網(wǎng)VLAN 的優(yōu)點。
A. 有效地共享網(wǎng)絡(luò)資源
B. 簡化網(wǎng)絡(luò)管理
C. 鏈路聚合
D. 簡化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、保護(hù)網(wǎng)絡(luò)投資、提高網(wǎng)絡(luò)安全性
為了加強預(yù)算控制,成本估算建設(shè)在WBS的( )層進(jìn)行。
A.最高
B.最低
C.核心
D.第三
某項目經(jīng)理所在的單位正在啟動一個新的項目,配備了虛擬項目小組,根據(jù)過去的經(jīng)驗,該項目經(jīng)理認(rèn)識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時對職能經(jīng)理的配合超過對項目經(jīng)理的配合,因此,該項目經(jīng)理決定請求單位制定()
A、項目計劃
B、項目章程
C、項目范圍說明書
D、人力資源管理計劃
使用SMTP協(xié)議發(fā)送郵件,當(dāng)發(fā)送程序(用戶代理)報告發(fā)送成功時,表明郵件已經(jīng)被發(fā)送到()
A、發(fā)送服務(wù)器上
B、接收服務(wù)器上
C、接收者主機上
D、接收服務(wù)器和接收者主機上
項目中每個成員都負(fù)有成本責(zé)任,以下關(guān)于成本控制對項目人員要求的敘述中,()是不正確的
A、正確理解和使用成本控制信息
B、具有成本愿望和成本意識
C、關(guān)心成本控制的結(jié)果
D、成本控制是個人活動
確定信息系統(tǒng)集成項目的需求是項目成功實施的保證,項目需求確定屬于()的內(nèi)容
A、初步可行性研究
B、范圍說明書
C、項目范圍基準(zhǔn)
D、詳細(xì)可行性研究
( )不屬于定量風(fēng)險分析的技術(shù)方法
A、決策樹分析
B、概率和影響矩陣
C、計劃評審技術(shù)
D、蒙特卡洛分析
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