2016年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試已于11月12日結(jié)束，信管網(wǎng)已免費發(fā)布2016下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題和參考答案供大家查看。

2016年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題下載與查分專題

2005年至2016年歷年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題（綜合知識、案例分析）下載專題

2016下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析試題1：http://www.tronclassroom.com/pm1/38317.html

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度計劃網(wǎng)絡圖（含活動歷時） 下表給出了該項目各項活動的歷時和成本估算值 【問題1】（5分） 1）請指出該項目的關鍵路徑。 （2）請計算該項目的總工期。 （3）請計算活動C的總浮動時間和自由浮動時間。 【問題2】（3分） 假設該項目無應急儲備，管理儲備為10000元，計算該項目的完工預算BAC和總預算。【問題3】（6分） 按照項目進度計劃，第12天結(jié)束時應完成活動C、F、J，實際情況為：C完成了75%；F完成了100%；...查看完整內(nèi)容和答案>>

2016下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析試題2：http://www.tronclassroom.com/pm1/38318.html

某大型國有企業(yè)A計劃建立一套生產(chǎn)自動控制系統(tǒng)，丐幫目前的半自動化生產(chǎn)狀態(tài)。A企業(yè)內(nèi)部設立有信息中心，具有自主開發(fā)能力，但采購部門經(jīng)理老李認為自主開發(fā)耗時長，還是決定從外部選擇一家具有相關成熟產(chǎn)品和實施經(jīng)驗的集成商實施外包...查看完整內(nèi)容和答案>>

2016下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析試題3：http://www.tronclassroom.com/pm1/38319.html

鑒于配置管理在信息系統(tǒng)集成和IT運維項目中的重要作用，某企業(yè)計劃在企業(yè)層面統(tǒng)一建立配置庫，以規(guī)范公司的配置管理，并責成公司的商務經(jīng)理楊工兼任公司的配置經(jīng)理，全面組織和協(xié)調(diào)公司的配置管理事項。楊工接到任務后，按照公司目前系統(tǒng)集成和運維的架構，將配置庫分為系統(tǒng)集成項目配置庫和運維項目配置庫...查看完整內(nèi)容和答案>>

2016下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析試題4：http://www.tronclassroom.com/pm1/38320.html

A公司屬于創(chuàng)業(yè)型公司，隨著公司業(yè)務規(guī)模的擴大，公司領導決定成立專門的質(zhì)量管理部門，全面負責公司所有項目的質(zhì)量，并降低產(chǎn)品的缺陷率。公司還聘任了具有多年質(zhì)量管理經(jīng)驗的張工擔任公司質(zhì)量管理部門的經(jīng)理...查看完整內(nèi)容和答案>>