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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2025/6/23)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2025/6/23)

  • 試題1

    交付績效域的績效要點包括()。
    ①質(zhì)量;②成本;③風險;④可交付物;⑤價值的交付
    A.①②③
    B.②③④
    C.①④⑤
    D.②④⑤

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    試題參考答案:C

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  • 試題2

    Hadoop中,()是大規(guī)模數(shù)據(jù)集的并行計算框架。
    A.DataNode
    B.HDFS
    C.MapReduce
    D.Hive

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    試題參考答案:C

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  • 試題3

    ( )檢查并記錄風險應(yīng)對措施在處理已識別風險及其根源方面的有效性,以及風險管理過程的有效性。
    A、風險再評估
    B、風險審計
    C、偏差和趨勢分析
    D、技術(shù)績效測量

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    試題參考答案:B

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  • 試題4

    某項目的時標網(wǎng)絡(luò)圖如下(時間單位:周),在項目實施過程中,因負責實施的工程師誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故,需整頓返工,造成工作4-6拖后3周,受此影響,工程的總工期會拖延( )周。

    A. 0
    B. 1
    C. 2
    D. 3

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    試題參考答案:B

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  • 試題5

    Requirements management is the process of (1),analyzing,tracing,prioritizing and agreeing on requirements and then controlling changes and communicating to relevant stakeholders. It is a(2)process throughout a project. A requirement is a capability to which a project outcome(product or service)should conform.
    (1)A、communicating
    B、collecting
    C、filing
    D、documenting
    (2)A、persistent
    B、continuing
    C、permanent
    D、continuous

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    試題參考答案:D、D

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  • 試題6

    在項目管理中,以下關(guān)于 OPM 方法論裁剪的描述,( )是不正確的。
    A.所有的 OPM 方法論都需要裁剪,以確保與組織背景和環(huán)境保持一致。
    B.裁剪在 OPM方法論的初始建立過程、維護過程和增強過程中都可以進行。
    C.項目組合、項目集和項目可以在各自的邊界范圍內(nèi)以最匹配項目特定需求的方式應(yīng)用OPM 方法論。
    D.對OPM方法進行裁剪和確定如何應(yīng)用,應(yīng)在項目的執(zhí)行階段進行,過程中可以依據(jù)變化進行變更調(diào)整。

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    試題參考答案:D

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  • 試題7

    ()不屬于物聯(lián)網(wǎng)感知層設(shè)備。
    A.攝像頭
    B.溫度傳感器
    C.二維碼標簽
    D. 以太網(wǎng)交換機

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    試題參考答案:D

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  • 試題8

    某正在進行中的項目,當前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,當前項目的SV和項目狀態(tài)是(1),該項目的CPI和成本績效是(2)。
    (1)A.-300元;項目提前完成
    B.+200元; 項目提前完成
    C.+8000元; 項目按時完成
    D.-200元; 項目比原計劃滯后
    (2) A.0.20; 實際成本與計劃的一致
    B.0.80; 實際成本比計劃成本要低
    C.0.80; 實際成本超出了計劃成本
    D.1.25; 實際成本超出了計劃成本

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    試題參考答案:D、C

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  • 試題9

    下列做法符合《招投標法》相關(guān)規(guī)定的是(  )。
    A.某項目的招標文件中詳細介紹了招標人的名稱和地址、招標項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間、評標委員會組成名單以及獲取招標文件的辦法等事項
    B.投標監(jiān)督員有權(quán)對標書的密封情況進行檢查,投標人之間也可以相互檢查標書的密封情況
    C.某項目在截止時間前僅收到了兩份投標文件,招標人直至收到第三份投標文件后才宣布開標
    D.某企業(yè)在中標之后,將主體工程分為三個部分,并將其中兩個部分分別承包給其他單位

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    試題參考答案:B

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  • 試題10

    項目進行過程中,客戶要求進度提前,圍繞整體變更管理,項目經(jīng)理以下做法,正確的是( )。
    A.進度變更和整體變更應(yīng)一步到位,不要反復(fù)迭代
    B.進度變更對成本、人力資源的影響,可在變更實施時再進行評價
    C.先要求提出變更申請,走進度變更流程,然后根據(jù)變更后的新基線再進行相關(guān)的成本、人力資源等的變更
    D.只要變更內(nèi)容正確,即可執(zhí)行變更

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    試題參考答案:C

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