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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/5/21）

來源：信管網(wǎng) 2025年05月22日【所有評論】

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/5/21）

試題1
關(guān)于資源管理的描述，不正確的是：（）。
A．馬斯洛的需求層次理論將人的需要按重要性從低到高排成金字塔形狀
B．期望理論認(rèn)為目標(biāo)對人的激勵程度受目標(biāo)效價和期望值兩個因素的影響
C．現(xiàn)代激勵理論建議項目經(jīng)理多使用強制力影響團隊成員
D．項目經(jīng)理的合法權(quán)力、獎勵權(quán)力和強制力是來自公司的授權(quán)
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試題參考答案：C
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試題2
關(guān)于實施整體變更控制的描述，不正確的是（）。
A、項目經(jīng)理對實施整體變更過程負(fù)最終責(zé)任
B、如遇特殊情況，變更請求可以口頭提出
C、變更日志用來記錄項目過程中出現(xiàn)的變更
D、項目經(jīng)理不可以加入變更控制委員會
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試題參考答案：D
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試題3
關(guān)于合同的描述，不正確的是( )
A．如果中標(biāo)人不同意按照招標(biāo)文件規(guī)定的條件或條款按時進(jìn)行簽約，招標(biāo)方需要與中標(biāo)人協(xié)商解決，不能宣布該標(biāo)作廢
B．招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議
C．合同的標(biāo)的、價款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致
D．合同的條款一般應(yīng)包括：當(dāng)事人的名稱和地址、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價款和報酬、履行期限、地點和方式、違約責(zé)任和解決爭議的方法等
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試題參考答案：A
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試題4
系統(tǒng)集成商在承續(xù)項目之后，一般會透過內(nèi)部立項的方式將合同責(zé)任進(jìn)行轉(zhuǎn)移，并對這種責(zé)任在進(jìn)行約束和規(guī)范。這種內(nèi)部立項的目的一般不包括（1）。而在進(jìn)行內(nèi)部立項時，需要對項目的進(jìn)度，質(zhì)量。以及所面臨的風(fēng)險進(jìn)行分析，這些內(nèi)容一般包括在（2）文件之中。
（1）A、為項目進(jìn)行資源分配
B、確定項目績效目標(biāo)
C、提升項目實施效率
D、選擇合適的供應(yīng)商
（2）A、項目資源估算
B、項目資源分配
C、項目工作說明書
D、項目經(jīng)理職業(yè)
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試題參考答案：D、C
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試題5
關(guān)于干系人在需求收集過程中的作用，不正確的是( )
A．主要干系人愿意認(rèn)可的需求才能作為基準(zhǔn)
B．干系人登記冊記錄了干系人對項目的主要需求和期望
C．業(yè)務(wù)需求和干系人的需求確定了需求的范圍
D．干系人管理計劃反映了干系人的溝通需求和參與程度
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試題參考答案：C
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試題6
關(guān)于工作績效數(shù)據(jù)相關(guān)的描述，正確的是:（）。
A．項目團隊和發(fā)起人使用
B．定期或特殊需要時產(chǎn)生
C．用于記錄項目執(zhí)行情況
D．產(chǎn)生于監(jiān)控項目工作過程
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試題參考答案：C
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試題7
關(guān)鍵干系人協(xié)商修改項目的風(fēng)險臨界值，以便將機會包含在內(nèi)，屬整體項目風(fēng)險應(yīng)對策略中在( )
A．開拓
B．接受
C．提高
D．分享
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試題參考答案：A
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試題8
在項目成本估算技術(shù)中，自下而上估算的準(zhǔn)確性及其本身所需的成本，通常取決于（）。
A．估算專家
B．單個活動或工作包的規(guī)模和復(fù)雜程度
C．參數(shù)模型的可靠性
D．WBS分解的顆粒度

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試題參考答案：B
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試題9

一般情況下，隨著項目的逐漸進(jìn)展，成本和人員投入水平呈現(xiàn)出①的態(tài)勢，而項目干系人對于項目最終產(chǎn)品的特征和項目最終費用的影響會②，變更和缺陷修改的費用通常會③。①、②和③分別是（）。
A．①先增后減，②逐漸減小，③逐漸增加
B．①先減后增，②逐漸增加，③逐漸減少
C．①先增后減，②逐漸增加，③逐漸增加
D．①先減后增，②逐漸減少，③逐漸減少
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試題參考答案：A
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試題10

用于顯示運行的處理節(jié)點以及居于其上的構(gòu)件、進(jìn)程和對象的配置的圖是（）。
A.用例圖
B.部署圖
C.類圖
D.構(gòu)件圖
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試題參考答案：B
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