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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/3/21）

試題三
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
J公司2008 年3月中標(biāo)某市公安局的人口管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，因該市要在2008 年11 月舉辦某大型國(guó)際會(huì)議，因此公安局要求人口管理系統(tǒng)一定要在2008年7月1 日之前投入使用。強(qiáng)某是負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，雖然他進(jìn)公司才不到3年，但他已成功地管理過(guò)2 個(gè)類(lèi)似的項(xiàng)目，被大家稱(chēng)之為“救火隊(duì)長(zhǎng)”，而強(qiáng)某也對(duì)自己信心十足。但這次和以往不同的是強(qiáng)某還同時(shí)管理著另外兩個(gè)項(xiàng)目，而這個(gè)人口管理系統(tǒng)項(xiàng)目的工期要求緊、他能調(diào)用的人手少。
該人口管理系統(tǒng)項(xiàng)目屬于升級(jí)項(xiàng)目。原來(lái)的系統(tǒng)為J公司開(kāi)發(fā)，是C/S結(jié)構(gòu)，只能管理本地城區(qū)常住人口。新的人口管理系統(tǒng)要求是B/S結(jié)構(gòu)，要既能管理城區(qū)常住人口又能管理郊區(qū)常住人口、市轄縣常住人口和流動(dòng)人口，而公安局要求該新系統(tǒng)首先把流動(dòng)人口管理起來(lái)。該項(xiàng)目從技術(shù)角度可分為網(wǎng)絡(luò)改造和軟件開(kāi)發(fā)，而軟件又分界面、業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)庫(kù)三個(gè)子系統(tǒng)。他們團(tuán)隊(duì)有6人，其中有人做過(guò)類(lèi)似的C/S結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目，而公司剛剛結(jié)束的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目與本次承擔(dān)的網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目在技術(shù)架構(gòu)方面幾近相同，只是規(guī)模不同。公安局要求新系統(tǒng)能夠支持移動(dòng)接入，而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有一人接觸過(guò)移動(dòng)接入技術(shù)。強(qiáng)某憑直覺(jué)知道依現(xiàn)有的人員在2008 年7 月1 日之前完成項(xiàng)目是不可能的。
[問(wèn)題1](10分)
請(qǐng)說(shuō)明強(qiáng)某可以用什么方法和技術(shù)來(lái)估算項(xiàng)目的工期(300字以?xún)?nèi))?
[問(wèn)題2](10分)
請(qǐng)說(shuō)明強(qiáng)某可以采取哪些方法來(lái)壓縮工期，以使項(xiàng)目能夠在2008 年7 月1 日之前交付(300 字以?xún)?nèi))?
[問(wèn)題3](5分)
請(qǐng)說(shuō)明強(qiáng)某可以采用哪些方法來(lái)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目能夠按期交付(300字以?xún)?nèi))

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可以使用類(lèi)比估算法；三點(diǎn)估算法；從下往上匯總法；專(zhuān)家預(yù)測(cè)法；實(shí)驗(yàn)法；活動(dòng)分解法； 任務(wù)分解法；流程圖法； 可以使用趕工和快速跟進(jìn)來(lái)壓縮工期。 可以增加項(xiàng)目所需資源確保準(zhǔn)時(shí)完工。 可以提升開(kāi)發(fā)方法和技術(shù)來(lái)提升效率，縮短進(jìn)度。 通過(guò)溝通縮小項(xiàng)目范圍。 通過(guò)培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)技能。采用掙值分析發(fā)，定期對(duì)進(jìn)度績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。 通過(guò)每日站會(huì)，周例會(huì)，月度總結(jié)會(huì)等。 采用橫道圖等直觀展示項(xiàng)目進(jìn)度情況。 通過(guò)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)及時(shí)收集項(xiàng)目各類(lèi)進(jìn)度數(shù)據(jù)，進(jìn)行有效管控。 指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度跟蹤及進(jìn)度控制。 制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，按照計(jì)劃實(shí)施。 加強(qiáng)溝通，增加資源，并提出變更申請(qǐng)。 與客戶溝通是否可以先完成核心功能，分期建設(shè)。

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問(wèn)題1：以往有過(guò)類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，可以使用類(lèi)比估算。 會(huì)議、決策、專(zhuān)家判斷。＜br＞＜br＞問(wèn)題2：首先要使用有移動(dòng)接入技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)，能并行的工作并行施工快速根據(jù)，來(lái)縮短工期。增加資源進(jìn)行趕工，同時(shí)要加強(qiáng)質(zhì)量管理，見(jiàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少返工，從而縮短工期。

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關(guān)鍵路徑法趕工、快速跟進(jìn)、加大資源投入，讓剛結(jié)束的網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的成員加入本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，讓做過(guò)類(lèi)似cs結(jié)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)bs結(jié)構(gòu)技術(shù)制定進(jìn)度管理計(jì)劃，時(shí)時(shí)跟進(jìn)

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三點(diǎn)估算，類(lèi)比估算，參數(shù)估算，專(zhuān)家判斷，數(shù)據(jù)分析，會(huì)議討論，自下而上估算趕工，快速跟進(jìn)進(jìn)度數(shù)據(jù)，項(xiàng)目日歷，工作績(jī)效信息，跟蹤矩陣圖

信管網(wǎng)cnit**************：
類(lèi)比估算，專(zhuān)家判斷，參數(shù)估算，決策，會(huì)議，三點(diǎn)估算，自下而上估算趕工，快速跟進(jìn) 數(shù)據(jù)分析，掙值分析，迭代燃盡圖，趨勢(shì)分析