• 試題1

  由于政府的一項新規(guī)定，某項目的項目經(jīng)理必須變更該項目的范圍。項目目標已經(jīng)做了若干變更，項目經(jīng)理已經(jīng)對項目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改，他的下一步應該是（ ）。.
  A．及時通知項目干系人
  B．修改公司的知識管理系統(tǒng)
  C．獲取客戶的正式認可
  D．獲得政府認可

• 試題2

  做好變更管理可以使項目的質(zhì)量、進度、成本管理更加有效。關(guān)于變更工作程序的描述，不正確的是（）。
  ① 及時，正式的提出變更，且留下書面記錄
  ② 變更初審的常見方式為變更申請文檔的格式校驗
  ③ 變更方案論證首先是對變更請求是否可行實現(xiàn)進行論證
  ④ 審查過程中，客戶根據(jù)變更申請及評估方案，決定是否變更項目基準
  ⑤ 發(fā)出變更通知并組織實施
  ⑥ 變更實施的工程監(jiān)控，配置管理員負責基準的監(jiān)控
  ⑦ 變更效果評估中的首要評估依據(jù)是項目的基準
  ⑧ 基準調(diào)整后，需要判斷項目是否已納入正軌
  A、②③⑤
  B、②④⑥
  C、①②③④
  D、⑤⑥⑦⑧
  

• 試題3

  兩家企業(yè)生產(chǎn)同種產(chǎn)品，為搶占市場規(guī)模，每家企業(yè)都制定了三個市場推銷策略，兩家企業(yè)的市場策略會影響雙方的市場規(guī)模占有情況，贏得矩陣如下：
  
  在這個矩陣中，每個單元格中的數(shù)字表示甲企業(yè)比乙企業(yè)多占的市場規(guī)模，負數(shù)則表示甲企業(yè)比乙企業(yè)少占的市場規(guī)模。則雙方各應采用哪種策略()。
  A．甲企業(yè)選擇策略2,乙企業(yè)選擇策略2
  B．甲企業(yè)選擇策略1,乙企業(yè)選擇策略2
  C．甲企業(yè)選擇策略1,乙企業(yè)選擇策略3
  D．甲企業(yè)選擇策略3,乙企業(yè)選擇策略1
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2024/12/22）

• 試題1

  參考答案：A

  參考解析：

  項目范圍變更的原因之一是項目外部環(huán)境發(fā)生變化，如政府政策的變化。一般情況下，項目范圍變更由“項目范圍控制”過程來處理。通常項目管理者在進行范圍變更時，關(guān)心的問題是：
  .對造成范圍變更的因素施加影響，以確保這些變更得到一致認可；
  .確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生；
  .當范圍變更發(fā)生時，對實際變更情況進行管理。
  由于政府的新規(guī)定對項目來說是一項強制變更，應按變更控制流程及時通知項目于系人。

• 試題2

  參考答案：B

  參考解析：

  變更初審的常見方式為變更申請文檔的審核流轉(zhuǎn)。

  審查過程，是項目所有者根據(jù)變更申請及評估方案，決定是否變更項目基準。評審過程常包括客戶、相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士等。審查通常是文檔會簽形式，重大的變更審查可以包括正式會議形式。

  變更實施的過程監(jiān)控，通常由項目經(jīng)理負責基準的監(jiān)控。管理委員會監(jiān)控變更明確的主要成果、進度里程碑等，可以通過監(jiān)理單位完成。

  項目變更管理工作程序：http://www.tronclassroom.com/pm1/56628.html

• 試題3

  參考答案：A

  參考解析：第一步，選出每列最大值，選出每列最小值。
  第二步，選出“列最大值”中的最小值，選出“行最小值”中的最大值，對應的策略即為答案。
  上述方法可能較難理解，這個題目其實有個小技巧，最好的方案就是兩家企業(yè)的市場規(guī)模占有率一樣，那就是策略對應的數(shù)字為0。