掌握這個(gè)理論，就能掌握99%的項(xiàng)目管理思路！

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師官方教材上的內(nèi)容非常多，但是如果通讀一遍，會(huì)發(fā)現(xiàn)其中有1個(gè)通用技能，就是PDCA，在項(xiàng)目管理師的幾乎所有方面的管理中都適用。

PDCA是計(jì)劃，執(zhí)行，檢查，行動(dòng)的簡稱。這個(gè)過程是完成一項(xiàng)工作的通用過程，首先是做計(jì)劃Plan，然后按照計(jì)劃執(zhí)行Do，在執(zhí)行過程中定時(shí)檢查Check，并與計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照，對(duì)于存在差距的地方進(jìn)行改進(jìn)，然后繼續(xù)行動(dòng)Act。

由于這個(gè)是個(gè)通用過程，在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的筆試中，幾乎可以適用于任何考題。例如，如何實(shí)施質(zhì)量管理？按照PDCA的步驟回答即可。首先，制定質(zhì)量管理計(jì)劃P，確定質(zhì)量管理的范圍，然后，按照質(zhì)量管理計(jì)劃設(shè)定規(guī)章制度，抽調(diào)人員組織質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)D，第三，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查C，最后，將出現(xiàn)異常的地方進(jìn)行分析，查找原因，進(jìn)行改進(jìn)A。

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的教程理論性較強(qiáng)，所以非常強(qiáng)調(diào)干事前要有準(zhǔn)備，不能冒失行動(dòng)，所以大家在學(xué)習(xí)的過程中都可以運(yùn)用這個(gè)理論來整理學(xué)習(xí)！