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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2024/1/1）在線測試：www.tronclassroom.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2024/1/1
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2024/1/1）
試題1
確認項目范圍是驗收項目可交付成果的過程，其中使用的方法是（ ）
A、檢查和群體決策技術
B、驗證和決策
C、檢查和群體創(chuàng)新技術
D、驗證和審查查看答案
試題參考答案：A
試題2
依據(jù)下面的項目活動網(wǎng)絡圖中，該項目歷時為（ ）天。
A. 10
B. 11
C. 13
D. 18查看答案
試題參考答案：D
試題3
（） 不是制定項目章程的輸入。
A、項目工作說明書
B、 商業(yè)論證
C、合同或諒解備忘錄等協(xié)議
D、項目成功標準查看答案
試題參考答案：D
試題4
（）不是獲取項目人力資源的依據(jù)。
A、項目人力資源管理計劃
B、組織結(jié)構(gòu)
C、人員配備管理計劃
D、資源日歷查看答案
試題參考答案：D
試題5
現(xiàn)在大部分手機均具有建立個人熱點的功能，可以為其他設備提供訪問網(wǎng)絡的能力，這種應用屬于（）技術。
A．以太網(wǎng)專用網(wǎng)（EPL）
B．無線局域網(wǎng)（WLAN）
C．無線城域網(wǎng)（WMAN）
D．無線廣域網(wǎng)（WWAN）查看答案
試題參考答案：B
試題6
（）是移動物聯(lián)網(wǎng)的關鍵技術。
A．面向服務的架構(gòu)SOA
B．分布式文件系統(tǒng)HDFS
C．射頻識別技術RFID
D．邊緣計算EC查看答案
試題參考答案：C
試題7
某項目計劃安排為：2014年4月30日完成1000萬元的投資任務。在當期進行項目績效時評估結(jié)果為：完成計劃投資額的90%，而CPI為50%，這時的項目實際花費為（ ）萬元。
A、450
B、900
C、1800
D、2000查看答案
試題參考答案：C
試題8
我國陸續(xù)建成了“兩網(wǎng)、一站、四庫、十二金”工程為代表的國家級信息系統(tǒng)，其中的“一站”屬于（）電子政務模式。
A、G2G
B、G2C
C、G2E
D、B2C查看答案
試題參考答案：B
試題9
六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程，采取量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關鍵的因素加以改進從而提高客戶滿意度。具體的改進流程為（）。
A．①確定 ②測量 ③分析 ④改進 ⑤控制
B．①測量 ②分析 ③確定 ④改進 ⑤控制
C．①測量 ②分析 ③改進 ④確定 ⑤控制
D．①控制 ②測量 ③分析 ④改進 ⑤確定查看答案
試題參考答案：A
試題10
在（）時。可以不進行招標。
A、需要采用不可替代的專利或者專有技術
B、項目全部或部分使用國有投資或國家融資
C、采購大型關系公共安全的基礎設施
D、使用國際組織或外國政府貸款、援助資金查看答案
試題參考答案：A
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