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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2023/9/6)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2023/9/6)

  • 試題1

    目前企業(yè)信息化系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),大多數(shù)為( )
    A.層次結(jié)構(gòu)
    B.關(guān)系結(jié)構(gòu)
    C.網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
    D.鏈表結(jié)構(gòu)

  • 試題2

    (  )指的是為確保項目工作的未來績效符合項目管理計劃而進行的有目的的活動。
    A、糾正措施
    B、預(yù)防措施
    C、缺陷補救
    D、功能完善

  • 試題3

    ()通常以開工會議(kick-off meeting)為開始標(biāo)志。
    A、指導(dǎo)與管理項目工作
    B、制定項目章程
    C、編制項目管理計劃
    D、編制進度管理計劃

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/9/6)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    目前企業(yè)信息化系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),大多數(shù)為關(guān)系結(jié)構(gòu)。比如Oracle、DB2、Microsoft SQL Server、Microsoft Access、MySQL等。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:指導(dǎo)與管理項目工作還須對項目歷史變更的影響進行審查,并實施已批準(zhǔn)的變更,活動包括:
    (1)糾正措施。為使項目工作績效重新與項目管理計劃一致而進行的有目的的活動。
    (2)預(yù)防措施。為確保項目工作的未來績效符合項目管理計劃而進行的有目的的活動。
    (3)缺陷補救。為了修正不一致的產(chǎn)品或產(chǎn)品組件而進行的有目的的活動。
    指導(dǎo)與管理項目工作的概述:http://www.tronclassroom.com/pm1/38359.html

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:在指導(dǎo)與管理項目工作時,可以通過會議來討論和解決項目的相關(guān)問題。其中最重要的是“開踢會議”,也稱“開工會議”,英文名稱叫“kick-off meeting",在規(guī)劃階段結(jié)束時召開,前提是開踢會議召開前,通常已經(jīng)確定了項目的組織結(jié)構(gòu),并已經(jīng)定義了團隊成員的角色和職責(zé),在開踢會議中通常需要對項目的范圍、進度、成本、風(fēng)險應(yīng)對等事項進行確認(rèn)和正式批準(zhǔn),并與項目干系人達成共識,落實具體項目工作,為進入項目執(zhí)行階段做準(zhǔn)備。
    http://www.tronclassroom.com/pm/34951.html

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