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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題與答案解析(2023/8/31)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2023/8/31)

  • 試題1

    范圍控制的目的是監(jiān)控項目的狀態(tài),如“項目的工作范圍狀態(tài)和產品范圍狀態(tài)”,范圍控制不涉及( )。
    A.影響導致范圍變更的因素
    B.確保所有被請求的變更按照項目整體變更控制過程處理
    C.范圍變更發(fā)生時管理實際的變更
    D.確定范圍變更是否已經發(fā)生

  • 試題2

    某項目采用敏捷管理方式,項目經理給領導匯報了項目的執(zhí)行速度和團隊績效情況,請領導對提交的項目文檔進行審核,以確定下一階段在哪些方面做出改進。當前項目處于敏捷項目管理中的()階段。
    A、探索
    B、推測
    C、適應
    D、結束
  • 試題3

    Self-driving technologies are important for the research and development in the field of()。
    A.Cloud Computing
    B.Digital Finance
    C.Artificial Intelligence
    D.Intelligent Manufacturing

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2023/8/31)

  • 試題1

    信管網參考答案D

    信管網參考解析:

    范圍控制涉及以下內容:影響范圍變更的因素,確保所有被請求的變更按照項目整體變更控制處理,范圍變更發(fā)生時管理實際的變更。范圍控制與其他控制過程完全結合。未控制的變更經常被看作范圍溢出。變更應當被視作不可避免的,因此要頒布一些類型的變更控制過程。
    可見范圍控制不涉及D。

  • 試題2

    信管網參考答案C

    信管網參考解析:適應階段的任務是審核提交的結果、當前情況以及團隊的績效,必要時做出調整。
    “適應”意味著修改或改變而不是成功或失敗,吸取教訓是敏捷項目管理的關鍵。自構想階段以后,其循環(huán)通常是“推測一探索一適應”,每次迭代都不斷的對產品進行提煉。但是,如果團隊收集到新的信息,定期地回到構想階段也很有必要。
    在適應階段,需要從客戶、技術、人員和流程績效,以及項目狀態(tài)等方面對結果進行評估,該評估將會對比實際結果和計劃的結果。但更重要的是,要根據得到的項目最新信息修改頊目計劃,修改后的結果將融入到實際工作中,開始新的迭代。
    敏捷項目管理:http://www.tronclassroom.com/pm1/62984.html

  • 試題3

    信管網參考答案C

    信管網參考解析:自動駕駛技術對( )領域的研究和發(fā)展很重要。
    A、云計算
    B、數字金融
    C、人工智能
    D、智能制造

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