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PMP?每日一練試題（2023/8/17）

來源：信管網(wǎng) 2023年08月18日【所有評(píng)論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/8/17）

試題1
項(xiàng)目進(jìn)度工程師已開始在你的項(xiàng)目中工作，并已編制了上兩個(gè)會(huì)計(jì)周期的報(bào)告，但都有缺陷。如果這種情況持續(xù)下
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試題2
檢驗(yàn)工作產(chǎn)品以確定是否符合書面標(biāo)準(zhǔn)，這是:A、檢查B、預(yù)防C、評(píng)估D、補(bǔ)救
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試題3
下列哪一項(xiàng)工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更有效率地執(zhí)行大型復(fù)雜項(xiàng)目?
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試題4
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，公司被出售，相關(guān)方發(fā)生變化。一名新相關(guān)方詢問項(xiàng)目如何與公司的業(yè)務(wù)需求保持一致。項(xiàng)目經(jīng)
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試題5
市場營銷總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理開會(huì)概括了今年的營銷目標(biāo)，以及為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要完成的項(xiàng)目。這些要求項(xiàng)目經(jīng)理確保項(xiàng)目按指示交付。為了獲得批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？ The marketing direc
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試題6
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和第三方供應(yīng)商簽訂合同，要求開發(fā)指定的設(shè)備。第三方供應(yīng)商不希望接受項(xiàng)目期間成本增加的風(fēng)險(xiǎn)，而
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試題7
項(xiàng)目經(jīng)理和關(guān)鍵相關(guān)方召開集體會(huì)議收集第一輪需求。但是其中一名項(xiàng)目相關(guān)方掌控了會(huì)議，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)心未充分
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試題8
你被授權(quán)起草項(xiàng)目章程，經(jīng)過多次修改和會(huì)議討論后，發(fā)起人終于認(rèn)可并簽發(fā)了項(xiàng)目章程。你的下一步行動(dòng)是()
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試題9
項(xiàng)目經(jīng)理加入一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目，該項(xiàng)目的需求不穩(wěn)定且交付周期長?？蛻粝Ｍ鄠€(gè)可交付成果能更快地進(jìn)入市場，并
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試題10
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在展開頭腦風(fēng)暴會(huì)議，以識(shí)別可能的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，團(tuán)隊(duì)接下來應(yīng)該怎么做?A、創(chuàng)建概率和影響矩陣
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