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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2023/7/24）

來源：信管網(wǎng) 2023年07月25日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練試題地址：www.tronclassroom.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2023/7/24）

試題1
區(qū)塊鏈有以下幾種特性：多中心化、多方維護、時序數(shù)據(jù)、智能合約、開放共識、安全可信和（）
A．可回溯性
B．不可篡改
C．周期性
D．穩(wěn)定性
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/541436152.html
試題2
對于干系人績效域，以下（）可以通過對項目問題日志和風(fēng)險登記冊的審查識別出。
A．干系人行為
B．干系人滿意度
C．干系人相關(guān)問題和風(fēng)險
D．干系人變更的頻率

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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/5430911996.html
試題3
項目經(jīng)理授權(quán)小李管理進度管理工作，但小李對管好進度并沒有十足的把握，提出可能會申請增加資源來趕工，項目經(jīng)理應(yīng)該建議他（）。
A．先干著，等接近完工時再申請增加資源趕工
B．現(xiàn)在就著手申請更多資源，防止進度延誤
C．當(dāng)重要里程碑不能完成時，申請增加資源
D．繼續(xù)完善進度計劃，避免發(fā)生趕工
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/5461120891.html
試題4
（）屬于成本基準(zhǔn)。
① 管理儲備 ② 應(yīng)急儲備 ③ 材料成本 ④ 服務(wù)費
A．①③④
B．①②③
C．①②④
D．②③④
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試題參考答案：D
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/5356914779.html
試題5
收集需求的主要作用是（）。
A．管理項目干系人
B．定義項目時間表
C．為定義產(chǎn)品范圍和項目范圍奠定基礎(chǔ)
D．幫助項目團隊制定風(fēng)險管理計劃
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/555586399.html
試題6
項目預(yù)測顯示項目將在測試階段落后于進度，由于產(chǎn)品上市的時間是強制性的，在項目開始時，這個事件就被記錄為已知風(fēng)險。由于目前項目尚處于分析階段，項目經(jīng)理決定將測試任務(wù)外包，并開始與選定的供應(yīng)商討論。這是哪個風(fēng)險策略的事例?（）
A．回避
B．轉(zhuǎn)移
C．分享
D．減輕
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試題參考答案：B
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/5467718181.html
試題7
GB/T39116《智能制造能力成熟度模型》規(guī)定了企業(yè)智能制造能力在不同階段應(yīng)達(dá)到的水平。若企業(yè)應(yīng)對裝備、系統(tǒng)等開展集成，實現(xiàn)跨業(yè)務(wù)活動間的數(shù)據(jù)共享，則該企業(yè)屬于____水平。
A．一級（規(guī)劃級）
B．二級（規(guī)范級）
C．三級（集成級）
D．四級（優(yōu)化級）
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/541354279.html
試題8
（）屬于實施質(zhì)量保證過程的活動。
①向項目團隊成員宣貫和明確質(zhì)量保證的重要性
②確定質(zhì)量保證評估指標(biāo)
③加強質(zhì)量審計，建立制度保障
④ 策劃質(zhì)量保證活動，并形成質(zhì)量計劃
A．①②
B．②④
C．①③
D．③④
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/535728806.html
試題9
項目管理計劃應(yīng)該至少規(guī)定項目的（）方面的基準(zhǔn)。
A．范圍、時間和成本
B．風(fēng)險、人力和質(zhì)量
C．范圍、人力和質(zhì)量
D．范圍、時間和風(fēng)險
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試題參考答案：A
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/5548825567.html
試題10
識別干系人時，應(yīng)該關(guān)注（）方面。
A．干系人的工作年限和工作經(jīng)驗
B．干系人的職位和職責(zé)
C．干系人的利益和影響
D．干系人的個人喜好和愛好
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試題參考答案：C
試題解析與討論：www.tronclassroom.com/st/5597723815.html

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