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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師綜合知識真題考點：控制項目變更的關鍵成功因素
IT服務部署實施執(zhí)行階段，控制項目變更的關鍵成功因素包括：
1、必須認識到項目變更控制貫穿于整個項目的執(zhí)行和監(jiān)控階段中
2、必須制訂項目變更的控制過程
3、記錄所有引起變更的項目問題
4、對引起變更的項目問題進行評價并確定優(yōu)先順序
5、對引起變更的項目問題進行影響分析，包括變更什么、需要多少投入、對項目計劃有什么影響、是否會造成超出容許的項目偏差，對項目風險有什么影響等。
6、對項目變更的批準做出規(guī)定
注：詳見《系統(tǒng)規(guī)劃與管理師教程》(2017年審定通過版)171頁
考點相關真題
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IT服務部署實施執(zhí)行階段，采用（）等方法可以有效控制項目變更。
①制定項目變更控制程序
②記錄所有引起變更的項目問題
③非計劃性地對項目進展進行評審
④評估變更對項目的影響
⑤對引起變更的問題進行評價并確定優(yōu)先順序
⑥建立變更控制委員會以控制變更批準
A、①②④⑤⑥
B、①②③④⑤
C、①②③④⑥
D、①②③④⑤⑥查看答案
參考答案：A
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