信息系統(tǒng)項目管理師控制賬戶、規(guī)劃包 、工作包理解及實例

控制賬戶、規(guī)劃包和工作包是項目管理中用于分配、跟蹤和控制工作的重要工具。

它們之間的關系如下 ：

控制賬戶(Control Account,CA )是對一系列工作包的控制點，是項目管理層級結構中的中間層級。CA 負 責跟蹤工作包的執(zhí)行情況，并對工作包的進度、成本和質量進行控制和管理。

規(guī)劃包(Planning Package,PP)是 CA 之上的一個層級，包含一組工作包的計劃和預算。 PP 主要用于對一 組相關工作包進行整體規(guī)劃和控制。

工作包(Work Package,WP)是項目管理中最基本的層級，是項目中可以單獨管理和追蹤的最小工作單元。

每個wp都包含了特定的任務和目標，需要明確的指導、監(jiān)督和控制。

總體而言，通過建立控制賬戶、規(guī)劃包和工作包之間的關系，可以實現對項目工作的有效分解、規(guī)劃、 控制和管理，有利于提高項目的執(zhí)行效率和成功率。

下面是一個具體的實例說明他們之間的關系：

假設信管網公司正在開發(fā)一個新的軟件產品。他們可以使用以下的層次結構來組織工作：

項目：新軟件產品的開發(fā)

控制賬戶：按照軟件開發(fā)的不同階段，將整個項目劃分為若干個控制賬戶，以便更好地跟蹤和管理項 目的進度和成本。比如，第一個控制賬戶可以是需求定義，第二個可以是設計，第三個可以是編碼，第四 個可以是測試等。

規(guī)劃包：每個控制賬戶都被進一步分解為若干個規(guī)劃包，每個規(guī)劃包代表了一個獨立的工作分組，有自己的任務和目標。信管網例如，需求定義控制賬戶可以包含規(guī)劃包如需求收集、信管網需求分析和需求確認等。

工作包：最后，每個規(guī)劃包都被分解為若干個工作包，每個工作包代表了一個具體的工作任務，有明 確的工作描述、時間表和成本估算等。例如，在需求收集規(guī)劃包中，可以有工作包如收集用戶需求、整理 需求信息和編寫需求文檔等。

這個層次結構可以幫助項目管理人員更好地跟蹤和管理整個軟件開發(fā)項目的進度和成本，并幫助團隊 成員更好地理解自己的工作任務和目標。