中文原创av,日韩黄色在线视频,欧美日韩操,亚洲精品国产精品国自产网站按摩,欧美日韩国产一区二区在线观看,男人久久久,亚洲精品久久网白云av

專業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師網(wǎng)站|服務平臺|服務商(系統(tǒng)規(guī)劃與管理師學習QQ群:292360497,客服QQ:800184589)

軟題庫 學習課程
當前位置:信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師 >> 每日一練 >> 文章內容
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2023/5/1)

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.tronclassroom.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29

往期系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練試題匯總:www.tronclassroom.com/class/27/e29_1.html

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2023/5/1)在線測試:www.tronclassroom.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2023/5/1

點擊查看:更多系統(tǒng)規(guī)劃與管理師習題與指導

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內容(2023/5/1)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
電商公司A近期新并購一電商平臺,信息化團隊、信息系統(tǒng)架構、運維服務體系均隨之發(fā)生變化,原IT服務模式已無法滿足業(yè)務擴展。
針對A公司的服務需求,A公司的服務供應商S公司主動對原有的IT服務模式和相關制度進行了調整并部署實施。
2019年第4季度,電商系統(tǒng)于10月16日20點29分至20點59分,11月26 日14點 13分至14點33分分別發(fā)生了系統(tǒng)故障,導致網(wǎng)站無法訪問,需要針對該情況進行服務回顧。
【問題1】(12分)
S公司在IT服務部署實施過程中完成了服務臺管理制度的初始化,請寫出服務臺管理制度應包含的主要內容。
【問題2】(6分)
結合案例,請寫出計算公式并計算如下指標。
(1)電商系統(tǒng)在2019年10月份的系統(tǒng)可用率。
(2)電商系統(tǒng)在2019年第4季度的平均修復時間(MTTR)。
【問題3】(7分)
IT服務部署實施的計劃階段,需充分考慮服務過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,預先定義應急響應方法,請指出應急響應所需的要素或主要活動。
信管網(wǎng)試題答案與解析:www.tronclassroom.com/st/5016913574.html

信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)取朕的弓來111:
問題1: 服務臺的角色和職責,服務臺的主要工作流程,受理、記錄事件和服務請求的標準,分派事件和服務請求的原則,事件和服務請求的回訪機制,服務臺的績效考核 問題2: (1)2019年10月份的系統(tǒng)總運行時間:31*24*60=44640分鐘,其中系統(tǒng)故障時間為30分鐘 系統(tǒng)可用率=正常運行時間/總時間*100%=(44640-30)/44640*100%=99.93% (2)2019年第4季度系統(tǒng)故障次數(shù):2次,故障時間:30+20=50分鐘 平均修復時間=故障時間/故障次數(shù)=50/2=25分鐘 問題3: 風險識別,應急預案的觸發(fā)和通知機制,制定應急預案,成立應急響應組織、明確由何人啟動預案,明確應急響應的恢復步驟及責任人,應急響應的培訓和演練,日常監(jiān)測和預警

信管網(wǎng)取朕的弓來111:
問題1: (1)服務臺的角色和職責 (2)服務臺的主要工作流程 (3)事件和服務請求的接收、記錄流程 (4)分配事件和服務請求的原則 (5)事件和服務請求的回訪機制 (6)服務臺績效考核 問題2: (1)2019年10月份的系統(tǒng)總運行時間為60*24*31=44640分鐘,其中系統(tǒng)故障時間為30分鐘。 系統(tǒng)可用率=無故障運行時間/系統(tǒng)運行總時間*100%=(44640-30)/44640*100%=99.93% (2)2019年第四季度系統(tǒng)故障次數(shù)為2次,系統(tǒng)故障時間為50分鐘。 平均修復時間=系統(tǒng)故障時間/故障次數(shù)=50/2=25分鐘。 問題3: (1)風險識別 (2)應急響應的觸發(fā)和通知機制 (3)應急響應預案的制定 (4)應急響應的組織,明確由何人啟動預案 (5)應急響應的恢復步驟,明確各個步驟的責任人 (6)應急響應的培訓和演練 (7)日常監(jiān)測和預警

信管網(wǎng)powerman:
1.人員崗位職責 2.服務流程 3.事件記錄的要求 4.工單的分派規(guī)劃 5.服務臺績效指標 1-30/30*24*60=99.93 mttr=30+20/2=25分鐘 1.風險評估 2.啟動和觸發(fā)機制 3.成立應急響應組織和領導小組 4.明確應急響應各相關部分的責任人 5.培訓和演練 6監(jiān)控與預警

信管網(wǎng)zhonglili:
1、服務臺管理制度初始化主要內容:各崗位角色與職責;服務臺主要工作流程;記錄事件和服務請求具體要求;事件和服務請求的分派原則;事件回放的相關規(guī)定和要求;績效考核指標 2、(1)系統(tǒng)可用率 (2)mttr=(30+20)/2=25min; 3、應急響應主要活動:啟動準備;應急演練執(zhí)行;應急演練結束與終止;應急演練評估與總結;成功運用;文檔與備案;考核與獎懲

信管網(wǎng)litan9:
問題1: 1、服務臺崗位角色和職責; 2、主要的工作流程; 3、服務臺記錄事件的具體要求; 4、服務臺事件分派原則; 5、服務臺事件回訪制度; 6、服務臺績效考核關鍵指標. 問題2: 系統(tǒng)可用率=系統(tǒng)正常使用時間/系統(tǒng)運行總時間;(30x24x60)-(30+20)/30x24x60=99.88% 平均修復時間=系統(tǒng)故障時間/系統(tǒng)故障次數(shù);(30+20)/2=25分鐘 問題3: 1、風險評估 2、應急響應觸動和啟動 3、制訂應急響應預案 4、組建應急小組,明確應急響應主要責任人 5、制訂恢復服務所需的行動計劃和方案 6、應急響應培訓和演練 7、日常監(jiān)控和預警

信管網(wǎng)試題答案與解析:www.tronclassroom.com/st/5016913574.html

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏