• 試題1

  項目人力資源管理中對團隊進行有效的指導和管理，以保證團隊可以完成項目任務，關于項目人力資源的描述，正確的是（ ）。
  A、新團員加入到項目團隊中，他們的經(jīng)驗水平將會降低項目風險
  B、項目人力資源管理包括規(guī)劃人力資源管理、組建項目團隊、建設項目團隊三個過程
  C、項目經(jīng)理對于所有沖突要設法解決或減少，鼓勵團隊成員良性競爭
  D、項目團隊中項目經(jīng)理的管理能力和領導能力二者缺一不可
  

• 試題2

  大型信息技術項目一般在需求不十分清晰的情況下開始，項目分成兩個主要階段:需求定義階段和需求實現(xiàn)階段。關于大型信息技術項目的需求管理，（ ）的說法是正確的。
  A、為了計劃的嚴肅性，項目計劃在需求定義完成時，不能進行大的修訂
  B、項目需求定義和需求實現(xiàn)通常是由不同的組織完成的
  C、項目需求定義和需求實現(xiàn)一般是由一方完成的
  D、項目WBS可以按照組織結(jié)構(gòu)、可交付物、基準計劃三個層面進行分解

• 試題3

  根據(jù)GB/T 12504-90《計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范》，為了確保軟件的實現(xiàn)滿足要求，至少需要下列基本文檔（）
  ①項目實施計劃     ②軟件需求規(guī)格說明書     ③軟件驗證與確認計劃
  ④項目進展報表     ⑤軟件驗證與確認報告     ⑥用戶文檔
  A、①②③④⑤
  B、②③④⑤
  C、②③④⑤⑥
  D、②③⑤⑥

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2023/4/23）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  A、新團員加入到項目團隊中，他們的經(jīng)驗水平往往不高，對項目也不熟悉，將會增加項目風險。

  B、項目人力資源管理包括規(guī)劃人力資源管理、組建項目團隊、建設項目團隊和管理項目團隊四個過程

  C、沖突并不一定是有害的，項目經(jīng)理對于有害的沖突要設法加以解決或減少；對有益的沖突要加以利用，要鼓勵團隊成員良性競爭。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  
  

  B利C矛盾，所以答案在B和C之間，大型項目的需求和實現(xiàn)一般分開進行，項目需求定義和需求實現(xiàn)通常是由不同的組織完成的。

  
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫類似題目：http://www.ruantiku.com/shiti/959331.html
  為了確保軟件的實現(xiàn)滿足需求需要的基本文檔：http://www.tronclassroom.com/pm/9508.html